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文/仁达方略管理咨询公司 文化事业部 企业文化理论自20世纪80年代引入我国以来，受到社会各界的普遍重视，并引发了企业文化研究和建设高潮。目前，企业文化已然成为企业的重要管理方式。 在企业文...[查看详细]
文/仁达方略管理咨询公司 常规的传播渠道包括大众传播、分众传播、群众传播和人际传播几种。大众传播是企业面向不特定的多数受众，通过专业化的传播机构和复杂的技术手段，进行有组织、大面积的品牌传播活动。其特点...[查看详细]
企业集团经过千辛万苦创立出成功的集团品牌之后，变成了企业的无形资产，企业的核心竞争力，会给企业集团带来较高的溢价能力，然而作为体量庞大、业务多元、地域广阔的企业集团，品牌是易碎品，创建不易，维护更难。要能持续维持溢...[查看详细]
文/仁达方略管理咨询公司 中央企业要结合企业总体发展战略、内外资源禀赋、企业文化传承等因素，加强顶层设计，制定或完善适合本企业的、具有独创性和吸引力的品牌战略，并与企业发展战略同步实施、系统推进。要将品...[查看详细]
文/仁达方略管理咨询公司 文化事业部 我们知道，企业文化的核心内涵是价值导向，其最初的形成往往来自老板文化，因为企业是老板的企业，工作行为的正确与否必然由老板来判断。企业文化从最初简单的老板文化发展到...[查看详细]
企业品牌一般都有形象代言人，他们可能是企业的创始人、老板、职业经理人，可能是某企业高层，可能是企业管理团队，可能是在各种媒介和公共场合露面的明星，也可能是低调的神秘人或隐身人。但是，这些人无论是光鲜耀眼还是低调朴素...[查看详细]
文/仁达方略管理咨询公司 文化事业部 企业的利益相关者包括股东、员工、顾客、供应商与销售商、社会团体、政治家以及一些特殊的利益集团等，而这使得企业的管理任务变成一种非常困难的平衡活动。 对于...[查看详细]
国资国企改革系列谈 文/严学锋 来源/企业观察报 今年5月《国务院国资委2015年度指导监督地方国资工作计划》发布，提出“指导地方国资委研究制订混合所有制企业实施员...[查看详细]
文/余智梅 来源/企业观察报 6月23日，国务院国资委公布2014年度中央企业负责人经营业绩考核A级企业名单。相较于上一年，2014年度获评A级的企业数量从46家减少至41家。其中，保利集团、中国...[查看详细]
文/刘文 来源/企业观察报 近日，中粮集团针对其下属企业及职能部门的青年群体展开了一次调查。调查报告显示，2000年以来，以80后、90后为主体的年轻员工陆续成为央企队伍的重要组成部分。在部...[查看详细]
文/仁达方略管理咨询公司 战略事业部 对产业集团和投资集团加以区分和说明非常必要。很多企业有了钱之后在不了解企业自身资源能力的情况下，盲目地去投资或是去做实业，最终陷入了发展困境。还有一部分企业将产业集...[查看详细]
文/仁达方略管理咨询公司 战略事业部 企业战略由四大关键要素构成，活动领域、资源配置、竞争优势、协同优势这四方面将战略与企业活动紧密地联系在一起。战略可分为公司战略、经营战略及职能战略三个层次，它们之间...[查看详细]
6家央企试点试行，十几家特大、大型央企摸索前行，25个省份方案陆续出台，国企改革相关文件顺序通过，新闻、媒体、时评、解读声音不断……伴随着国企改革总体方案的“渐行渐近”，国企改革在进一步提速，各级政府、国资部门、各...[查看详细]
6家央企试点试行，十几家特大、大型央企摸索前行，25个省份方案陆续出台，国企改革相关文件顺序通过，新闻、媒体、时评、解读声音不断……伴随着国企改革总体方案的“渐行渐近”，国企改革在进一步提速，各级政府、国资部门、各...[查看详细]
6家央企试点试行，十几家特大、大型央企摸索前行，25个省份方案陆续出台，国企改革相关文件顺序通过，新闻、媒体、时评、解读声音不断……伴随着国企改革总体方案的“渐行渐近”，国企改革在进一步提速，各级政府、国资部门、各...[查看详细]
文/仁达方略管理咨询公司 文化事业部 集团文化在企业集团各成员机构的推进实施，必须依赖于各成员机构的具体执行，为了保证集团文化能够在各成员机构中得到贯彻，集团文化必须能够包容各成员机构的特性;同时，为了...[查看详细]
文/仁达方略管理咨询公司 20世纪60年代，美国管理学家钱德勒出版了其经典著作《战略与结构—美国工商企业成长的若干篇章》，书中探讨了环境、战略与结构之间的关系，提出了“战略决定结构，结构跟随战略”的著名...[查看详细]
文/仁达方略管理咨询公司 文化事业部 中国经济经过三十多年的高速发展,如今已进入一个调整期,按习近平总书记的描述,就是中国经济发展要进入一个“创新新常态”。“新常态” 下经济就是不只要看GDP，要...[查看详细]
