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文/仁达方略管理咨询公司 管理研究院 摘要：上市房地产企业雅居乐于今年3月宣布重组董事会，意在摆脱家族治理困境。但未触及权力本质的治理改革，恐难以成为业绩下滑的“救命稻草” 家族化运营模式是...[查看详细]
2014年04月09日 10:58 来源：中国民航报 日前有多方消息证实，东航集团旗下的全资子公司中联航正在探讨转型低成本运营。若中联航成功试水低成本航空，则东方航空[1.20% 资金 研报]将成为...[查看详细]
2014年04月09日 02:04 上海证券报 新浪财经客户端：QFII密集调研增持个股 酝酿大动作 在公有制基础上建设市场经济，搞好国有企业，是人类历史上前所未有的伟大实践。而我国最近十几...[查看详细]
微信作为现在最热门的社交信息平台之一，更大的拉近了人与人之间的距离，在如今不单依赖信件电话的科技时代，第三方的即时通讯出现已经成为了我们日常生活中必不可少的通信工具。腾讯公司在2011年初推出智能手机端即时通讯应用...[查看详细]
文/仁达方略企业管理咨询公司 王吉鹏 今天在公司内部论坛上看到一位员工的留言，她说很感激她的主管。近段时间她的丈夫生病住院，她每天都要挤公交车去照顾丈夫和接送孩子上下学。由于北京的公共交通状况，造成她总...[查看详细]
为什么我们的员工不能更积极些?为什么他们总是犯同样的错误?为什么他们不去考虑如何把工作做得更好?为什么我们不能完成更多的销售额?为什么没人为解决问题出些主意?为什么人们嘴上说打算去做某事，实际却并不兑现?为什么他们...[查看详细]
仁达方略管理咨询公司董事长 王吉鹏/文 发表于《销售与管理》2014年第4期 大家所熟知的经典战略理论多是迈克尔•波特教授的“竞争战略”理论，如价值链、五力模型等。然而，上世纪90年代以来，通信与计算机...[查看详细]
文/仁达方略企业管理咨询 王吉鹏 近日由于工作关系，数次坐火车往返于京沪，发现京沪列车的服务竟存在如此大的差异： 上海列车，每人一份晚餐，北京的没有; 上海列车，每个包箱里备有当...[查看详细]
文/仁达方略管理咨询公司 一根备受关注的“接力棒”，挑战了传统 美的集团高层变动短时间内引起全国热议，如果此事发生在欧美国家的任何一家企业，均不足为奇，但这是在中国。而且是中国具有代表性的千...[查看详细]
文章发表于《中国机电工业》2月刊 企业并购重组后，要进行“战略整合”吗? 在企业并购重组发生之前，并购双方是个相互独立的企业，双方都拥有各自的战略。并购重组完成之后，诞生的新企业只能有...[查看详细]
种种迹象表明，我们开始进入一个以创造“客户价值”为企业核心竞争能力的时代。首要的原因是供需不平衡，全球过剩的产钢能力比美国钢铁工业的产能还大;全球汽车工业现有生产能力为2000万辆，超过世界汽车市场的需求总...[查看详细]
文章发表于《销售与管理》杂志2月刊 诺基亚近日宣布公司一系列战略规划，包括管理层以及运营结构的变动，以此加快公司在多元竞争环境下的执行力，由此开始了诺基亚的转型之路。 高端手机市场，苹果用其设计精...[查看详细]
仁达方略管理咨询公司董事长 王吉鹏 企业的成功不是表现在暂时的资本业绩、利润的多寡上，而是表现在能否取得持续健康的发展，这也就是为什么大家对百年企业无限憧憬的内在原因。企业树立科学的发展观，实现持续健康...[查看详细]
文章发表于《人力资源杂志》 2月刊 现实公司运营管理中，为了提高公司运营效率，公司实行相关多元化或者非相关多元化，形成企业集团，也就是我们所说的集团公司。集团公司要形成整个集团系统、协...[查看详细]
从老、大、粗、笨到精益生产的转化 中国钢铁企业与国外钢铁制造企业一样，许多都具有百年以上的历史，在几乎相同的发展历程中，中国的钢铁制造企业却面临着与众不同管理问题。上个世纪八十年代之前，钢铁企业执行的是...[查看详细]
仁达方略管理咨询公司陶成镛 2010年9月底，奇瑞汽车对外宣布将正式启动事业部制，在奇瑞、麒麟、开瑞销售公司基础上重建外部组织体系，以六大事业部统领公司外部销售和内部研发。据奇瑞汽车发布的资料，奇瑞将设...[查看详细]
中国产经新闻报本报记者 李会报道 关于中国制造的问题种种，本已是老生常谈。不过日前某媒体总结提出，在后危机时代，中国制造面临五大软肋，还是引起热议。 不少专家认为，中国制造的崛起并不单纯是中...[查看详细]
《销售与管理》2011年第2期 仁达方略管理咨询公司研究发展部经理 龚超 随着数码科技日新月异的进步，胶片产业市场需求量大幅度下滑，富士将重心从胶片领域转向数码相机领域。由于品牌塑造和渠道建设上没能抓住...[查看详细]
