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  • 发电企业抢滩煤码头

    发电企业介入煤码头,无论是出于运力瓶颈的考虑,还是存储的迫切性,抑或延伸产业链,无非都剑指煤炭的掌控,“成为国际能源集团”也写入发电企业的规划目标,或许,打造煤电一体化的综合性能源集团将成为一种新趋势。 ...[查看详细]

  • 房贷增幅超400%楼市想不疯都难

    来自央行的统计数据显示,上半年全国金融机构个人住房按揭贷款新增量达4661.76亿元,同比增幅超过150%。在17家全国性商业银行(除政策性银行)中,除广东发展银行、兴业银行、渤海银行新增个人住房按揭贷款同比略有回...[查看详细]

  • 房地产集团品牌建设何去何从

    字体【大、小】 2010-09-21 21:26:12 我们进入了一个品牌竞争的时代已经是一个毋庸置疑的问题。对于房地产业来说,品牌所具有的意义则更为突出,这主要源于其所提供...[查看详细]

  • 钢企集团管理变革路径新探

    北京仁达方略管理咨询公司 从老、大、粗、笨到精益生产的转化 中国钢铁企业与国外钢铁制造企业一样,许多都具有百年以上的历史,在几乎相同的发展历程中,中国的钢铁制造企业却面临着与众不同管理问题。...[查看详细]

  • 海尔TCL谁能走的更远

    两家企业都是中国的标杆型企业,国际化都走在了中国企业之先。但是两家公司的管理都还存在不足,海尔还不能进入国际主流市场,它们面临种种困难,都还未能真正成为国际化的强势品牌。海尔去年1180亿元的销售额,国际贡献不超过...[查看详细]

  • 恒源祥vs.美邦:虚拟经营模式分道扬镳

    2008年8月28日,美特斯邦威服饰有限公司正式挂牌上市,董事长周成建表示,所募资金的85%将用于渠道建设。不久后的2008年11月30日,在北京奥运会赞助商权利即将被收回之际,恒源祥宣布成为中国奥委会2009~2...[查看详细]

  • 宏基微笑曲线之困

    作为“微笑曲线”的提出公司,宏基集团和创始人施振荣为世界商业界做出了不可磨灭的贡献。微笑曲线很好的解释了一个产业的分工问题,对于各行各业都有巨大的指导意义。众多的公司在本产业里抓住了垂直分工的趋势,充分利用了微笑曲...[查看详细]

  • 蝴蝶效应与中国车市安全

    今年2月初,全球经济危机和北美车厂的城门之火终于殃及到中国汽车产业。2月6日,香港上市公司北泰创业宣布进入清盘,其下属全资子公司北泰汽车工业控股公司也同时提请清盘。北泰控股在内地拥有北京和安徽两个生产基地,产品为通...[查看详细]

  • 化工报专访——集团管控:管理也是生产力

    ——访北京任达方略管理咨询有限公司的董事长王吉鹏 本报记者 侯杰 实习记者 王亚丽 集团管控一直是大型集团企业的管理难题,由于大型企业的层级和规模都比较大,在运行过程中,很容易出现“大企业病...[查看详细]

  • 解读我国房地产行业的企业文化变迁

    文/王吉鹏 每逢春节,中国的导演都喜欢制作贺岁影片来为春节增加点欢庆的气氛。人们在观赏群星云集的进口大片以及港台影片时,有时也会在中央电视台电影频道欣赏一部几十年前的旧影片。 —部现代影片对...[查看详细]

  • 力拓间谍门并非个案 企业情报战上演潜伏大戏

    被全球媒体昼夜无间断报雷诺力拓“间谍门”事件,让中国企业再度意识到:情报战就在身边。无意中,对手可能已悄然把你置于死地。 根据之前的报道:近日被扣押的力拓上海办公室电脑里,储存着关于中国钢铁公司的大量数...[查看详细]

  • 煤炭产业如何点燃冬天里的一把火

    2008年,在金融危机席卷全球的同时,几乎所有行业都不怎么好过,煤炭产业也不例外。由于高耗能市场如电解铝市场、煤化工行业、钢铁行业遭遇寒流,处于产业链上游的煤炭产业自然难以幸免。例如,近几个月,国内钢产量连续出现1...[查看详细]

  • 煤炭储备体系终成形 阻力和争议始终伴其左右

    钱平凡和他的研究团队刚搬到国务院发展研究中心对面的一座办公楼上。因为关于煤炭储备体系的研究已经初具规模,并于2009年5月完成了草案,6月正式上报国务院。此时,钱平凡所带领的团队需要一个相对集中的空间。 ...[查看详细]

  • 宁波制造企业:房地产开发总动员

    不要把鸡蛋放在同一个篮子里,这句话在宁波制造业中间有了一个最好的注脚。 这座因民营经济而声名鹊起,以纺织、家电、模具等传统产业发达的沿海城市,把多元化发挥到极致,多元化跟风的结果是:房地产成为大型企业多...[查看详细]

  • 培训---打造房地产企业人力资本的必由之路

    新经济的出现导致了企业行为的变化,这种变化给越来越多的企业提出了新挑战:知识愈来愈重要,同时也愈来愈脆弱——折旧率提高,更新速度加快,因此,没有任何人可以抗拒学习培训,没有任何企业经营管理者和企业家可以不重视学习培...[查看详细]

  • 企业文化精典案例——汾酒集团

    在新的经济环境下,白酒品牌不仅面临技术、规模、效率等综合实力的较量,新的市场观念、商业模式和现代企业运营能力、酒文化的传播力和渗透力正发挥着前所未有的作用。在这场新的角逐中,无数曾经叱咤风云、呼风唤雨的“明星”企业...[查看详细]

  • 汽车并购的安与危

    来源:第一财经日报 当下的全球金融危机为汽车业创造了整个世界范围的兼购、并购良机,也把中国汽车业推向了一个重要的十字路口。四川腾中集团投标收购通用悍马(Hummer)失败,吉利控股公司对福特汽车沃尔沃(...[查看详细]

  • 任正非改造华为“三部曲”

    1998年,华为成为中国最大的电信设备制造商,任正非意识到,公司规模的快速膨胀与发展,面临空前的危机和压力。任正非始终牢记华为的发展目标,他认为当时的华为“取得产品技术突破后,不仅不能打遍全世界,而且在家门口也未必...[查看详细]

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