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2011年08月01日 00:30 来源：中国产经新闻报 文/赵吉金 2010年是全面应对金融危机的冲击，国民经济和社会快速发展的“十一五”收官之年，也是武汉海关复关30周年，在这一的特殊的历史时期，武...[查看详细]
文章发表于《人力资源杂志》 2月刊 现实公司运营管理中，为了提高公司运营效率，公司实行相关多元化或者非相关多元化，形成企业集团，也就是我们所说的集团公司。集团公司要形成整个集团系统、协...[查看详细]
来源：2011-06-24 人民网 作者：朱冠美 2011年6月23日，北京――由中华英才网主办的“第九届中国大学生最佳雇主报告发布暨最佳雇主颁奖典礼”在北京钓鱼台国宾馆隆重举行。中华英才网“中国大学生...[查看详细]
2011年06月17日 22:41 经济观察报 姜汝祥 2011-06-13 万科反思系列之七 《圣经马太神音》中有这样一段话：“你们要进窄门;因为引到灭亡的门是宽的，路是...[查看详细]
来源: 第一财经日报 2011.7.12 作者：惠正一 昨日雀巢宣布已与糖果品牌和糖点企业徐福记的创始家族签署了合作协议，雀巢计划以约为21亿新元(14亿瑞士法郎)的总价格收购徐福记60%的股份，而徐氏...[查看详细]
基础设施条件不完善、投资环境差成为煤炭企业兼并重组的又一壁垒。煤炭企业的分布是与煤炭资源的分布相一致的，多数是在偏远的西部地区，经济发展相对落后，交通、通信、路况以及城镇内部的基础设施建设并不完善，煤炭企业即是其地...[查看详细]
很多企业发展时，要么对规律视而不见，完全凭主观意志和上级领导安排，要么对规律缺乏认识或者适应的能力。在企业的发展周期中，既要着眼于现在，也要放眼未来，顺势而为，遵循客观规律的发展轨迹谋求发展之道。 视野...[查看详细]
跨地域经营是企业规模扩张和竞争能力提高的必然结果。国内外汽车企业跨地域经营的实践表明, 其成功与否不仅取决于资本能力，还取决于能否有效实施跨地域的管控。 自20世纪80年代末开始, 一汽集团、东风汽...[查看详细]
近年来，以央企为代表的国有企业兼并重组浪潮一直对电力企业特别是大型电力集团影响很大。 去年12月22日，中国国新控股有限责任公司挂牌，这是既国开投与诚通之后的第三家国有资产经营管理公司，被称为“中投二号...[查看详细]
文/仁达方略 王会让 过去几年，是中国体育用品行业飞速发展的几年，每年超过35%的行业复合增长率使得各个企业都得到了快速发展，各大品牌均取得了不俗的业绩，李宁也夺回了市场份额第二的位置。进入2010年，...[查看详细]
金融危机爆发以来，中国民营经济体遭遇出口形势的急速恶化，在危机中暴露的问题和失败的“切肤之痛”，使越来越多的企业和企业家深刻认识到强化企业管理的紧迫性和重要性，转型升级成为中国民营企业唯一出路的观点日渐成为共识。 ...[查看详细]
从老、大、粗、笨到精益生产的转化 中国钢铁企业与国外钢铁制造企业一样，许多都具有百年以上的历史，在几乎相同的发展历程中，中国的钢铁制造企业却面临着与众不同管理问题。上个世纪八十年代之前，钢铁企业执行的是...[查看详细]
仁达方略管理咨询公司陶成镛 2010年9月底，奇瑞汽车对外宣布将正式启动事业部制，在奇瑞、麒麟、开瑞销售公司基础上重建外部组织体系，以六大事业部统领公司外部销售和内部研发。据奇瑞汽车发布的资料，奇瑞将设...[查看详细]
2002年底电力工业体制改革以来，电力行业尤其是发电行业发生了巨大的变化，既有体制上的变化，也有产业格局和经营环境的变化。随着国内经济的逐步企稳、后金融危机时代的到来，以及工业化、城镇化步伐的加快，电力行业也迎来新...[查看详细]
在政府和企业的双重推动下，煤炭行业的并购重组愈演愈烈，参与并购重组企业的规模越来越大，实力也越来越强，抵御市场风险的能力大大提高。但是在并购重组中，煤炭企业的并购整合还存在诸多问题，只停留在表面化而没有进行更深层次...[查看详细]
《千亿企业的管理困境与解决之道》万科、海尔、联想、华为这四家优秀的中国领袖企业要么已经跨入千亿的大门，要么已经站在千亿门槛门口，面临着关键一跃。就其发展历史而言而言，它们都堪称各自领域的胜者;但面对未来，它们却又在...[查看详细]
《大型煤炭集团组建指导报告》主要从我国煤炭行业重组的动因入手，阐述了煤炭企业重组的深层次的原因，结合众多大型煤炭企业的案例对我国煤炭企业重组现状进行分析，得出了我国煤炭行业重组存在的问题。 报告对重组给...[查看详细]
《钢铁企业“非钢”产业战略发展研究报告》主要分为产业篇和管理篇，产业篇指出目前我国钢铁行业的发展困境，结合钢铁行业的产业链，对其钢铁企业发展“非钢”产业进行系统研判，得出结论：钢铁企业发展“非钢”业务乃是大势所趋。...[查看详细]
