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万科、海尔、联想、华为这四家优秀的中国领袖企业要么已经跨入千亿的大门，要么已经站在门口，面临关键一跃。 就过去而言，它们都堪称胜者;面对未来，它们却又在不同的层面上遭遇迷茫。千亿级企业的成长基因图谱是怎...[查看详细]
一、荷兰ING金融控股集团的战略 1.战略定位 荷兰ING集团的定位是在ING能够创造价值的市场，通过客户所偏好使用的销售渠道，成为领先的、全球化的、以客户为核心的和创新性的低成本金融服务商...[查看详细]
“重组只是腾讯内部改革的开始，起码我所在的部门目前看上去并没有发生变化。”在腾讯宣布调整架构后，一位腾讯员工如是对《第一财经日报》说。 他所关心的问题在于：后续腾讯如何重新让事业群获得小企业的创新活力、...[查看详细]
作为一位研究金融学的人，我每天的工作都几乎与各类资产定价有关。不过，随着金融对整个经济生活的渗透，很多过去算不上资产的东西现在也开始有了资产属性，也需要用资产定价的思想去思考和解决，比如房价问题，比如被市场炒作的农...[查看详细]
在腾讯内部延续了7年的“8大业务体系”今朝被改。 5月18日，腾讯正式宣布，为顺应用户需求以及推动业务发展，将进行公司组织架构调整。从原有的业务系统制(Business Units，BUs)升级为事...[查看详细]
在腾讯内部，其创始人马化腾不止一次强调，开放势在必行。对外，马化腾也毫不掩饰开放平台的重要意义。不久前，中国电信天翼开放平台的发布会上，马化腾以数十页的PPT，向在场的人士宣讲腾讯的开放平台战略。 5月...[查看详细]
未来几年，煤炭的供给总量受到控制，行业集中度有望提高，开发重点向西北转移。 ——规划概述 2012年3月22日，国家能源局发布的《煤炭行业“十二五”规划》显示，到2015年，煤炭生产能力41...[查看详细]
1993年，龙源电力集团成立; 2002年，划归中国国电集团，成为国电旗下新能源开发主体企业; 2009年，龙源集团改制，并在风电上行周期登陆港交所，发行价为8.16港币。嗣后大唐新能源与华...[查看详细]
打造“大广汽”，一直是广汽集团董事长张房有奋斗的目标。如今，随着广汽集团(02238.HK)在29日回归A股，广汽集团成为国内第一家在A股和港股同时整体上市的大型国有控股汽车集团，“大广汽”架构已然成形。 ...[查看详细]
中国要从制造大国转变为制造强国，应在发挥传统比较优势的同时，努力培育基于科技创新和人力资本的新竞争优势，推动产业结构升级 中国制造业到了转型升级的关口。 经历了30多年的高速发展，中国制造业...[查看详细]
全球的企业都在喊着要过冬了。公司的估值会不会因此而变低? 可是，一个有200名员工的欧洲公司，却开价2亿美元。李黎(化名)的这个遭遇，让他觉得，所谓的“金融危机、欧债危机后公司估值更低，是较好的买入时机...[查看详细]
在从供应商、制造商、分销商、零售商到终端用户的整个产业价值链中，企业往往只扮演着产业价值链中的一个角色。而通过产业价值链整合，企业却可以在多重角色的转换中成为掌控整个产业价值链的胜者。 2010年6月2...[查看详细]
现在不少企业搞多元化，是揣着糊涂装明白。他们根本没有选择多元化的依据，也没有发展多元化的能力，只是为了多元化而多元化，走到哪算哪。美其名曰是多元化，但实质是混乱化。 2010年6月28日，河北省政府宣布...[查看详细]
中国储备粮管理总公司(下称“中储粮”)选择此时进入小包装食用油市场似乎有些晚，因为这时距中国食用油品牌老大“金龙鱼”进入国内市场已经有20年以上的时间。卓创资讯分析师张兰兰对《第一财经日报》表示，由于多年的积累，几...[查看详细]
萨博收购案无疾而终，业内对中方因收购失败而产生的巨大损失也颇为痛心疾首。冷静下来看，我们认为，中国汽车企业目前海外并购的困境主要由三大弊端造成—— 首先，从总体层面看，中国汽车企业在海外并购方面缺乏明确的战略规划...[查看详细]
仁达方略管理咨询公司董事长 王吉鹏 发表《销售与市场》12月刊 2011年是“十二五”开局之年，未来十年会是中国经济期盼已久，繁荣发展的黄金十年。国家的崛起、民族的复兴是多少代中国人孜孜以求...[查看详细]
文章发表于《中国机电工业》2月刊 企业并购重组后，要进行“战略整合”吗? 在企业并购重组发生之前，并购双方是个相互独立的企业，双方都拥有各自的战略。并购重组完成之后，诞生的新企业只能有...[查看详细]
型跨越十二五，再造一个新同煤”的宏伟目标，始终坚持“制度管企，文化管人”的治企理念和发展思路，不断加强企业文化建设力度，狠抓文化管理，凝聚发展合力，为助推公司实现转型跨越发展发挥了重要作用。 企业文化是...[查看详细]
