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文/仁达方略管理咨询公司 管理研究院 近几日，曾在2010年欲高调收购悍马而一举成名的四川腾中重工再次被大家所关注，掌门人疑似失联，企业或已破产，一家大型的民营工业集团也许就此陨落。曾经轰轰烈烈的“买...[查看详细]
来源：中国企业家网 球场如商场，足球和商业，在很多地方都有相通之处。本刊细究卫冕冠军西班牙在这次世界杯上的惨败，总结出了四条启示，值得企业界引以为鉴。 ...[查看详细]
作者：仁达方略管理咨询公司 集团管理研究院 在案例中，发生这样的事情后，老板不要急于去处理这个事情，而是应该进行深刻的思考，想想为什么这个业务能力强、与老板同甘共苦7年的事业部总经理会突然对自己的几句批...[查看详细]
仁达方略管理咨询公司董事长 王吉鹏/文 在谈论这个问题之前，首先我们要了解一下什么是集团品牌这个概念。所谓集团品牌，是指为使利益相关者认同集团及其下属的所有子公司品牌和产品及服务品牌，以集团战略为指...[查看详细]
文/仁达方略企业管理咨询公司 文化事业部 作为集团公司(总部)，考虑到各成员机构的独特性，在推进集团文化建设的时候，往往只会对核心价值观等有限的几个方面做出统一的要求，而不会对企业的各种经营理念做出统一...[查看详细]
文/仁达方略企业管理咨询公司 战略事业部 什么是战略领导力，迄今为止，没有一个统一和标准的定义。很多学者如Hosmer、希特、索西克、Deteli、海因特哈伯和弗雷德里奇、克罗斯安和维拉等都对战略领导力...[查看详细]
文/仁达方略企业管理咨询公司 管控事业部 著名管理学家小艾尔弗雷德•D•钱德勒在他的《战略与结构》一书中指出：“战略性的增长来自于更加有利可图地利用现存或者扩张中的资源。如果要有效率地经营...[查看详细]
文/仁达方略企业管理咨询公司 战略事业部 市场战略，简而言之就是指企业在复杂的市场环境中，为达到一定的营销目标，对市场上可能发生或已经发生的情况与问题所作的全局性策划。麦克波特认为，一个企业要高效地和另...[查看详细]
文/仁达方略企业管理咨询公司 战略事业部 国有企业在我国经济发展中发挥着举足轻重的作用，应该讲，目前国有企业对自身的战略规划工作非常重视，它们在国内外著名咨询公司的协助下，制定了最为详尽的五年发展规划。...[查看详细]
文/仁达方略企业管理咨询公司 战略事业部 中国竞争之惨烈，导致中国战略里面出现了一个屡试不爽的做法，狭路相逢勇者胜，就所谓的亮剑精神，谁能把成本战做到最后，谁能把市场推广像史玉柱一样疯狂地推到极致，谁能...[查看详细]
文/仁达方略企业管理咨询公司 文化事业部 集团文化是企业文化在集团企业中的表现，具有企业文化的一般结构和特质，企业文化所具有的一般作用，集团文化依旧具有。但是，由于集团文化的主体是集团企业，除了集团公司...[查看详细]
康磊/文 来源: 财经网(北京) 引文产能严重剩，吨钢利润只可买一根冰棍的钢铁业，为何至今没出现大规模淘汰与重组 2013年，中国粗钢产量约7.79亿吨，同比增加1.8%，占全球产量的48....[查看详细]
文/仁达方略管理咨询公司 文化事业部 定义在管理范畴的企业文化，其内部机理层次分明，并且越来越得到企业和企业家的认可。2005 年，国资委发布了《关于加强中央企业企业文化建设的指导意见》文件，对中央...[查看详细]
文/仁达方略管理咨询公司 品牌事业部 作为品牌管理的一个重要方面，品牌诊断在国际上不断开发和研究了各种操作方法，通常采用消费者座谈会、访谈或问卷、实验测试等方式来进行品牌诊断。由于核心是了解消费者对品牌...[查看详细]
——文/仁达方略企业管理咨询公司 市场部 小溪只能泛起小小的浪花，大海才能迸发出惊涛骇浪。个人之于团队，正如如小溪之于大海。其实团队精神的重要性，在于个人、团体力量的体现，每个人都要将自已融入集体，才...[查看详细]
——文/仁达方略管理咨询公司 品牌事业部 营销大师菲利普·科特勒说：“一个打算买钻头的消费者，他真正需要的其实是钻头打的孔，而不是钻头，所以企业的市场营销就应该首先了解消费者需要什么样的孔，其次才如何让...[查看详细]
文/仁达方略管理咨询公司 品牌事业部 集团品牌模式的选择考虑因素很多，其中就有追求协同效应。但由于业务单元品牌各有差异性，过分的品牌结构协同效应有可能削弱这种差异性，最终将损害到品牌的优势，品牌优势如果...[查看详细]
文/仁达方略管理咨询公司 品牌事业部 国内的很多品牌，几乎不存在对品牌核心价值的定位，营销战略经常受到战术目标的左右而偏离对核心价值的追求。不少人可能会在理解品牌核心价值时偏重于品牌给消费...[查看详细]
