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企业文化宜平白朴实，简单明了，就是要说白话;不宜咬文嚼字，故弄玄虚。弄不好，很容易变成空话，甚至出现笑话。 阿伦肯尼迪认为对于局外人来讲，价值观的措词听起来就像陈词滥调，只有组织内部的人员才能真正理解...[查看详细]
凡是跨国公司的失败，几乎都是因为忽略了文化差异所招致的结果。”在全球战略布局中，有一道坎是始终无法跨越而又必须面对的，那就是企业文化冲突与整合问题。 ——戴维.·A·利克斯 跨文化管理也...[查看详细]
企业战略由四大关键要素构成，活动领域、资源配置、竞争优势、协同优势这四方面将战略与企业活动紧密地联系在一起。战略可分为公司战略、经营战略及职能战略三个层次，它们之间的互相作用和联系，构成了企业的战略体系。 ...[查看详细]
文/仁达方略管理咨询公司 集团与分、子公司之间有四种类型的文化关系，分别是：一元型、紧密型、多元型和离散型。其中多元型是指母子公司文化仅保持基本一致，注重共同价值观的管理。这种类型的文化管理模式一般是多...[查看详细]
文/仁达方略管理咨询公司 煤炭事业部 煤炭行业是仁达方略一直以来研究与服务的重点行业。近两年煤炭供给宽松、下游需求不足和环境资源约束等大环境，形成了“产能过剩，库存高位，价格低迷和企业困难”的煤炭行业...[查看详细]
今天收到一封邮件来自于北京排水集团小红门污水处理厂的孟庆芳，她在信中写下了关于阅读仁达方略图书后对她有很深远的影响，不仅仅是在事业上面，更多的是对于她人生的一种指引。我在震惊之余感到更多的是欣慰，一种来自于这些年心...[查看详细]
文/仁达方略管理咨询公司 战略事业部 经过多年对中国企业并购的跟踪研究，仁达方略发现现阶段中国企业在海外的并购已经拉开了第六次并购浪潮序幕。在过去的五次浪潮中，中国都是旁观者，而这次并购浪潮中，中国是浪...[查看详细]
仁达方略企业管理咨询有限公司 人力资源事业部 我是一家会展策划服务公司的老板，公司主要业务是从事会展策划以及会展策划咨询方面的业务，公司规模不大，共有员工32人，其中，23位专业的会展策划人员，剩余9...[查看详细]
随着众筹从概念逐渐变为实践，“股权众筹是否构成非法集资”已经不再是法律角度的焦点，将来在政策层面很可能会对股权众筹予以认可并加以规范。相比较而言，现在面临的法律问题，更主要地转向了操作层面，即“股权众筹如何操作，如...[查看详细]
文/仁达方略管理咨询跟公司 房地产事业部 2015年的钟声即将来临，房地产行业在2014年经历了一场寒冬，基于仁达方略对房地产行业的长期跟踪和研究，我们总结了2014年房地产行业的十大热点。 ...[查看详细]
文/仁达方略企业管理咨询公司 战略事业部 一、南北本是“同根生” 如今“南车”和“北车”是我们所熟知的两大机车工业集团，殊不知二者皆出脱胎自“一母”——中国铁路机车车...[查看详细]
困境法则：在商业丛林中，每一类物种都有某种忘本式的生存演进倾向，即自觉不自觉地忘记了确保自身生存的根基，导致自己的生存面临困境。 在生物界，关于恐龙灭绝的猜想理论有很多种。有些理论...[查看详细]
文/仁达方略企业管理咨询公司 王吉鹏 生活中，有很多人分不清手段和目的，经常将二者混为一谈。去年，我和公司的一位同事去十堰出差，在列车上这位同事先帮我泡了一碗方便面，我随手拿过列车上供乘客阅读的杂志轻松...[查看详细]
企业在兼并重组过程中，要贯彻好两个原则。第一是地域分布要合理。两个相同业务的子企业隔得太近，就会形成同质化竞争，但具有协同作用的两个子企业又不能隔得太远。这就是说需要企业在兼并重组过程中，对企业的选择要考虑地域问题...[查看详细]
品牌传播策略的设计事实上与传播渠道是紧密相关的，传播渠道的组合是传播策略设计的重要部分，传播渠道的组合决定了企业以何种载体进行品牌传播活动。除此之外，传播策略的设计还需解决企业选择什么时机说，选择什么理由说，选择什...[查看详细]
一般来说，企业在发展过程中都要经历自发建设阶段和自觉建设阶段。所谓自发阶段就是企业在生存压力下的一种本能的经营运作，那时候企业只有简单的赢利目的...[查看详细]
文/仁达方略管理咨询公司 文化事业部 在集团文化建设的过程中，即使各成员机构愿意按照集团文化的要求进行建设，集团文化要能在各成员机构推进，还是必须由各成员机构具体负责，因此，各成员机构企业文化和集团...[查看详细]
仁达方略管理咨询公司董事长 王吉鹏 在谈论这个问题之前，首先我们要了解一下什么是集团品牌这个概念。所谓集团品牌，是指为使利益相关者认同集团及其下属的所有子公司品牌和产品及服务品牌，以集团战略为指导，结...[查看详细]
