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  • 企业品牌文化提升方案研究

    随着社会经济的不断发展和科学技术的不断进步,未来企业面临的市场竞争将越来越多的体现为企业间品牌文化的竞争,企业品牌文化竞争是经济竞争的最高形式。现代商业竞争已从单纯的商品竞争转化为具有精神附加内涵的文化竞争,企业之...[查看详细]

  • 管理学首先要解决什么问题?

    仁达方略管理咨询公司董事长 王吉鹏 在现实生活中,我们所看到的企业家往往在某些方面出类拔萃,可是在实现企业价值,或者说将企业内各种人的因素组合在一起、进行利益相关者价值最大化的过程中,往往是顾此失彼。这...[查看详细]

  • 雅昌:从艺术印刷到艺术品网站

    雅昌原来是一家印刷厂,1993年在深圳成立。当时,雅昌的业务定位是印刷,聚焦于一个细分市场——彩色艺术印刷。上世纪90年代,雅昌在中国拍卖业的印刷市场份额高居95%,几乎形成独家垄断,当时的雅昌已经成为一个极具竞争...[查看详细]

  • 谷底阴霾:繁荣期商业模式缺陷成企业沉重镣铐

    笼罩在企业头顶的经济危机阴霾何时才能散去? 最近经常有企业告诉我们,从今年4月份开始,他们的业务逐渐好转。这种感受与宏观经济走势基本一致。但是,每当提起对未来的预期时,你又会发现,他们的乐观中缺乏自信。...[查看详细]

  • 国企改革迫在眉睫人才战略是关键

    虽然现在大学生就业越来越难了,但是对于那些掌握核心技术、具有丰富实践经验的经营管理人才来说,则是供不应求,极为抢手。曾经遇到不少国有企业的老总感叹:“我们辛辛苦苦培养出来的技术人才,被竞争对手高薪挖走,我们一点办法...[查看详细]

  • 大型企业集团兼并重组模式及兼并重组过程中的管理整合

    大型企业集团兼并重组步伐加快,但一些行业重复建设严重、产业集中度低、市场竞争力弱。兼并重组为优势企业或急需增量资源的企业提供了做大做强的机会和空间,但形式上把资源简单捆绑在一起是很不够的。伴随兼并重组的另一个重要方...[查看详细]

  • 大型企业集团责权体系建设

    在组织结构中有很多的关节点,这些节点承担着不同的任务,负有不同的职责;同时,为了保证任务的完成,又必须赋予他们相应的权力,所有关节点都是权利和责任的结合,从而形成了集团公司的责权体系。因此,责权体系成为集团公司管控...[查看详细]

  • 集团文化建设的模型和实施步骤研究

    企业的文化建设是一项系统化的、内容复杂的工程,在企业的方方面面得以体现。如何成功地实施集团文化建设?现阶段集团文化建设存在哪些误区,误区背后的根源是什么?集团文化建设的实现问题是什么,如何解决?集团文化建设必须统一...[查看详细]

  • 联想:不只是捞“第一桶金”

    联想的成功,源于其创始人柳传志一直都在“做企业,而不是做生意”。 1984年,柳传志带领10名中国计算机科技人员,用中科院计算机所提供的20万元人民币(2.5万美元)启动资金,抱着将研发成果转化为成功产...[查看详细]

  • 顾客就是上帝?

    仁达方略管理咨询公司董事长 王吉鹏 企业因顾客而存在,因顾客而成长,所以要牢固树立服务顾客的价值理念,以顾客为本。但是,在表达这种理念的时候,我们经常会犯糊涂。其中最多的一种糊涂顾客理念的表述方式是“顾...[查看详细]

  • 新能源汽车政策引领稳步前进

    随着全球资源日益匮乏、污染日益严重,各行业开始寻求各自的低碳之路。作为空气污染大户的汽车行业自然也不例外。新能源汽车概念随之而起,并逐渐成为市场的“新宠儿”。  随着全球资源日益匮乏、污染日益严重,各行业开始寻求各...[查看详细]

  • 从现代起亚“利润率”领跑全球看全价值链管理

    仁达方略管理咨询公司 陶成镛 站在北京街头观察来来往往的车流,在满眼的豪车衬托之下,现代起亚汽车显得局促、简朴而毫不惹眼。很少有人会认为它跟奔驰、宝马这些名流有多大可比性,因为“压根儿不在一个档次”。然...[查看详细]

  • 手机巨头诺基亚宣布战略转型

    但是直到目前,诺基亚仍以一种“设备对设备”的方式,在每一级别的市场上展开竞争。 曾击败摩托罗拉,居手机行业全球第一的诺基亚的被动转型,不由得让人们开始反思企业转型方面的话题。 战略方向—众里寻它千百度 战略...[查看详细]

  • 河北钢铁将再次批量重组民营钢企业

    在全国其他省区钢铁企业兼并重组举步维艰的情况下,河北省国有钢铁企业与民营钢铁企业正在掀起一股整合潮,进展迅速。 “很快第二批民营钢铁企业将进入河北钢铁集团(下称“河北钢铁”)。”12月11日在兰格钢铁年...[查看详细]

  • 煤炭重组第二波 煤老板可入股国有大矿

    取代强势整合思路,“跨地区、跨行业、跨所有制的”多元化整合成共识。 继沸沸扬扬的“国进民退”争论之后,山西煤炭资源强势整合的思路得到了更多地方政府的认可。继山西之后,河南、云南、贵州、陕西等多地也拉开了...[查看详细]

  • 秦晓十年 如何重塑了招商局

    2010年8月下旬,秦晓因到退休年龄辞去招商局集团董事长职务,傅育宁接任,随后秦又辞去下属子公司招商银行董事长职务,彻底告别招商局集团。 2010年的国庆节,秦晓终于可以享受一下他退休以来的第一个黄金假...[查看详细]

  • 数度“降温”未减投资热情 煤化工高烧“十二五”

    继9月中旬中海油拟在山西投资1000亿进军煤制气后,煤化工领域的资金追逐再次“井喷”。来自山西化工协会的消息称,截至9月底,该省已经吸引总额超过5000亿的资金,这些资金将在“十二五”期间投向该省煤化工产业。 ...[查看详细]

  • 相互持股:中国汽车整合的第二条路径

    【21世纪网】 中国经济结构的调整,其中就伴随着行业内企业的整合重组,像汽车、钢铁、煤炭等行业更是首当其冲。这些整合都是以企业之间兼并的方式进行,但这种方式多被业内诟病。当然,在强势国有企业吞并弱势民营...[查看详细]

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