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长期以来存在着这样一种流行的观点：认为大型多元化集团的模式会降低整体股东价值。实践中，对多元化集团的一些研究也表明, 由于缺乏清晰的集团组织模式与功能定位, 很多集团总部的存在降低了其应有的巨大价值。 ...[查看详细]
仁达方略管理咨询公司在长期项目经验，管理研究和实践总结的基础上，重磅推出新版的企业文化丛书——《企业文化建设(第四版)》、《企业文化诊断评估与考核评价》、《集团文化与集团品牌》、《并购企业的文化整合与融合》，这四本...[查看详细]
从事管理咨询的一个后果，就是虽然家在北京，可是大部分时间在外地，回北京要算出差。常年在外，自然就和宾馆饭店结下良缘。住的多了，竟然蛮有心得，慢慢整理出来，以飨各位。 平头百姓，自然是标准间伺候，俩人用品...[查看详细]
来源：《新营销》 苏格拉底说过：“我唯一知道的就是我一无所知。” 大数据的到来，改变了商业生态，人们积极地拥抱新的平台、新的变化，但又很快地抛开它们，走向更新的平台。未来，媒体、企业、产品、...[查看详细]
煤炭企业兼并重组后整合模式的选择取决于兼并重组双方之间的相互依赖程度。根据兼并重组企业与目标企业在战略依赖性与组织独立性需求程度的不同，可以采取不同的整合类型。这里的战略依赖性(战略相关性)，是目标企业在产业方向、...[查看详细]
儿童到6-7岁时开始换牙，因为此时人的生理结构发生了变化，乳牙长时间不退，就会带来病变。企业如人，成长到一定阶段，其内在机理也会发生变化，企业的管理模式也要随之变化，意识不到这种变化，或者意识到了却无能为力，企业管...[查看详细]
世界财富500强中，中国企业达95家，连续十年实现上榜企业的数量增长。但在总收入大规模增长的同时，中国企业的平均利润率则由之前 的5.4%下滑至3.9%。 上榜的95家中国企业总收入为5.2万亿美元...[查看详细]
在经济全球化的浪潮下，世界各国越来越多的企业走出国门、推行并购重组的战略举措，通过收购国外的企业，不断壮大规模，提升竞争力。但在众多企业走向国际化、实施并购的过程中，却不断陷入失败的怪圈：2005年，台湾著名的国际...[查看详细]
来源：财经国家周刊 6月原本是一年中煤炭供应最红火的时候，但2013年的这个月份，在鄂尔多斯通往包头的煤运主干道包府公路上，却是一片冷冷清清，看不到以前排起长龙的运煤车。 这是鄂尔多斯时下煤...[查看详细]
“有梦想，有机会，有奋斗，一切美好的东西都能够创造出来。”习近平总书记用平实话语宣示的中国梦，既是民族的梦，也是每个中国人的梦。要实现中国梦，经济必须要发展，发展经济首要靠企业。央企作为国民经济的中坚力量，是国有企...[查看详细]
随着产业竞争的深入和经济全球化趋势的进一步加强，并购重组成为诸多企业优化资产配置、扩大规模的常用手段。但是，并购重组的实质并不是一个简单的股权、资产的更替和叠加;而是将不同的企业联合在一起，运用各方的优势资源，实现...[查看详细]
集团企业管控体系作为一个宏观性的管理议题，里面包含很多内容和考虑因素，但各内容和子议题间既相互关联，又有自己相对独立的系统。仁达方略在长期的项目经验、管理研究和实践总结的基础上，提炼出集团管控体系咨询的一整套流程和...[查看详细]
国南车是典型的国资委特大型企业集团，属于典型的央企，中国南车作为上市公司也具有公众企业的典型性，其在集团品牌建设方面的经验同样具有典型性和可借鉴性。 时速180公里，这是强台风的速度; 时速...[查看详细]
随着国际煤炭行业生产集约化程度的不断提高，大型煤炭企业经营更加多元化，煤炭出口更为集约化，国内煤炭行业也在市场环境变化与国家政策指导的双重影响下，掀起了兼并重组的浪潮。由于受我国目前所处的历史阶段、经济水平、法律环...[查看详细]
麦当劳与肯德基之间的博弈又现，刚在其产品“本土化”上初胜的麦当劳突然调整经营策略，回归其最初的“牛肉战略”上来。此次调整不仅令对手肯德基倍感意外，也引发了关于跨国企业如何在中国发展其品牌，并最终得到中国消费者认可的...[查看详细]
一、 国美集团盈利模式分析 国美集团基本包括国美电器、投资公司、房地产公司三大部分。 从国美集团的角度来看，集团的真正盈利模式在于地产与家电零售结合(1+1>2)：黄光裕在经营国美家电零...[查看详细]
有这么一个小故事，幼儿园要求家长在下午4时把孩子接走，遇有家长迟到，幼儿园就不得不留下至少一名老师等待那些迟到的家长。后来，幼儿园出了一个规定，迟到的家长要被罚款30元钱。不曾想规定出台后，迟到的家长由原来每天几个...[查看详细]
来源：中国企业家杂志 索尼：成也技术，败也技术 作为曾经的世界消费电子技术领导者，凭借强大的技术创新能力，索尼一度引领无限辉煌，推出世界上第一台晶体管电视机TV8—301，世界...[查看详细]
