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集团文化建设评价考核是一个较新的事物，目前大多只局限于定性评价，但要对企业文化建设的水平、层次、作用等获得一个清晰、准确的描述，就需要进行定量评价，进行定量评价的首要任务是建立评价的指标体系，并在此基础上构建评价的...[查看详细]
仁达方略管理咨询公司专注于集团战略与组织变革研究咨询，历经十五年的发展，服务了国内20多个重点行业，600多家企业，包括央企集团、地方大型国企和跨国公司，积累了大量的战略规划经验。本报告分为三个部分。第一部分是集团...[查看详细]
在集团文化建设的过程中，即使各成员机构愿意按照集团文化的要求进行建设，集团文化要能在各成员机构推进，还是必须由各成员机构具体负责，因此，各成员机构企业文化和集团文化之间有一个对接与传承的问题。从集团公司(总部)的角...[查看详细]
近几年集团企业由于体制、机制、利益等各种因素，实质性重组进展缓慢。在现有体制机制下，兼并重组必然触及产权的变革，带来一系列的利益调整。一些地方保护主义还使得跨地区兼并重组走回头路。近年来，跨国公司加速介入中国企业的...[查看详细]
近年来，各行业、各领域通过企业合并和股权、资产收购等多种形式积极进行整合，企业兼并重组步伐加快。军工行业由于受宏观经济影响较小，在央企加速整合的大潮中，重组确定性最高。但是，目前军工企业在兼并重组后还存在诸多问题，...[查看详细]
11月27日，在仁达方略举办的“大型企业集团并购重组管理整合”论坛上，仁达方略研究发展部成功发布了四本企业兼并重组系列研究报告——《集团企业并购中的管理整合研究》、《钢铁企业集团兼并重组后的管理整合研究》、《军工企...[查看详细]
“行业重组”、“大集团”、“并购”等词汇现如今对多数的国人来讲已经不是什么陌生词汇了，因为见了天的各大新闻媒体上就有类似内容的报道，中国经济正处在高速增长阶段，通过资源整合，做大再做强似乎已经成了大家的共识。中国烟...[查看详细]
记者 马可佳 转载自第一财经日报 中国民企上市潮汹涌，中国家族企业不知不觉在中国经济中填写了重要的一笔。 中国三星经济研究院最新发布的报告显示，截至2010年一季度所有1781家A股...[查看详细]
记者郑爽 发自上海 转载自第一财经日报 从来没有一个时代能像今天一样，企业的声誉会在一夜之间变成垃圾。 十年前，公司提供的产品不能满足消费者需求，消费者因此采取的一些行动，可能很少会被广泛传播，不...[查看详细]
记者 惠正—发自上海 转载自第一财经日报 不少想走出国门的中国企业都有类似的经历,国外企业招标放出的信息似乎价格将是决定成败的关键,然而最终的中标者往往不是最便宜的那一家…… 谈判被视为是一...[查看详细]
战略将会决定地产集团的组织架构、运作模式、管理手段和控制方法。当然，选择管理模式与任何一个商业活动一样，还有简单的原则也必须遵守：“管理收益大于管理成本”，只不过管理成本可以衡量，而管理收益不容易计量。 ...[查看详细]
《经理人》杂志 作者：仁达方略管理咨询公司高级咨询师龚超 2010年11月刊 2010年广州亚运会的逐步临近，在各项有关亚运会工作紧锣密鼓准备的同时，一场没有硝烟的营销战已在场外打响。自19...[查看详细]
《国家电网软实力》 仁达方略管理咨询公司董事长 王吉鹏 2010年11月刊 国美到底是零售商，还是制造商?国美从传统的零售渠道到如今介入产业价值链的其他环节，并加强对整个产业价值链控制的转型...[查看详细]
作为一项综合性的工程，兼并重组涉及到企业发展历史、文化背景、管理模式、人力资源、业务体系等方方面面，这些因素构成了企业兼并重组能否成功的关键因素。那么，在这些因素中，哪一个因素占据着主导地位呢?答案是“人”。从某种...[查看详细]
《人力资源报》 作者：仁达方略管理咨询公司副总经理 俞柏青 2010年11月刊 引言： 经过改革开放30年的努力，大多数中国企业已经走完了产品经营阶段，完成了原始资本积累，开始逐...[查看详细]
《东方企业文化》 作者：北京仁达方略管理咨询公司 2010年11月刊 前不久国务院办公厅印发的《国务院关于促进企业兼并重组的意见》明确鼓励民营资本进入垄断行业竞争性领域，国资、民资和外资被同...[查看详细]
《销售与管理》作者：仁达方略管理咨询公司副总经理 刘军 2010年11月刊 在近日的车市降价排行榜上，沃尔沃XC90以其降12.4万领跑榜眼。紧随其后的是宝马120i和奥迪A5。除此之外，沃...[查看详细]
《国家电网 软实力》文/王吉鹏 2010年11月刊 很多决策者表面上风光无限，却经常要承受“高处不胜寒”的孤独。做企业意味着要添补空白，跟着别人跑决不会有大的发展，决策者的超前意识注定他是孤...[查看详细]
