当前位置:首页 >> 管理研究院 >> 专业研究 >> 企业文化研究 >> 正文

企业文化诊断模式研究

文章来源:本站原创 | 发布时间:2009-02-10 | 文字大小:【】【】【】 | 浏览量:5409

【本文导读】本文先从企业文化的基本理论入手,论述了有关企业文化的基本知识,包括企业文化的内涵、功能等,并对企业文化的四大组成部分即企业价值观、企业精神、企业伦理道德和企业形象进行分析;然后对企业文化设计模式的各个部分进行重点论述,细致分析了各个部分设计的原则方法等。最后对企业文化设计模式的诊断进行探讨,主要论述了诊断的方法和流程等,并结合具体案例进行论述。

在新形势下,为了追赶知识经济时代的步伐,适应时代的需要,企业必须调整发展战略,以科技为先导,以文化为后盾,注重自身的科技发展与文化建设,将两者有机的统一起来。企业欲想发展,要在市场竞争中拥有战无不胜的力量,就必须加强企业文化建设。所以,构筑建设现代企业文化,培育发展知识经济,文化制胜,实乃为现代企业竞争的重要经营方略。面对激烈市场竞争的现状,中国企业要想在国际市场中争得一席之地,卓有成效地促进企业的发展,就必须充分重视中国自身的资源优势,继承传统文化的精华,汲取当代先进的管理思想和管理理论,立足自身,博采众长,建设具有中国特色的企业文化。

本文先从企业文化的基本理论入手,论述了有关企业文化的基本知识,包括企业文化的内涵、功能等,并对企业文化的四大组成部分即企业价值观、企业精神、企业伦理道德和企业形象进行分析;然后对企业文化设计模式的各个部分进行重点论述,细致分析了各个部分设计的原则方法等。最后对企业文化设计模式的诊断进行探讨,主要论述了诊断的方法和流程等,并结合具体案例进行论述。

一个企业的文化的好坏如何判断?文化诊断学给出了判断的方法和标准。企业文化的诊断对于探查和摸准企业文化的脉络,打造具有企业自身特色的企业文化体系至关重要,是企业文化项目不可忽略的起点。本报告在前人研究的基础上,根据企业文化基本理论,结合自己的分析思考,不失新颖地构造出一个企业文化设计,对企业文化的治理、改进提出建议,为企业文化的诊断提供了完善的研究参考和实践指导!

网友评论

评论

全部评论

全国统一服务热线:

真实姓名: 联系电话:
联系邮箱: 您的性别:
公司名称: 所属行业:
所属部门: 所担职位:
您公司的人员规模?
您目前所面临的问题?
您是如何知道仁达方略公司的?
贵企业之前是否与咨询公司有过合作?
您的姓名: 联系电话:
联系邮箱: 所在公司:
联系地址: 留言主题:
留言内容: