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文章来源:本站原创 | 发布时间:2010-12-15 | 文字大小:【大】【中】【小】 | 浏览量:4703
2009年,方正集团董事会提出新3年发展战略,方正集团开始向投资控股集团转型。转型后,方正集团将形成以IT、医疗医药、地产、金融四大板块为主的多元投资控股集团。其实,方正集团早就从2003年就已经开始做转型准备,当时对所有的业务板块进行了梳理,并开始制订明确的战略转型的方向,长达7年的基础夯实工作更是为今后的发展保驾护航。
方正集团制订了战略转型方针之后曾经遭受过媒体和同行的质疑,那时候方正集团主要是想从产业方向来转型,首先是将IT往高端发展。第二就是在医疗医药这个行业里进取。除此,在依据围绕着这两个主要产业派生出来资源的其他产业,进行一些财务投资,这与一些世界级企业的做法是不谋而合的。
未来3年,方正集团将逐步转型为投资控股集团。方正集团的四个产业板块已经形成,那就是IT、医疗医药、地产、金融。所以现在对于方正集团来说没有主辅业之分,而未来的思路就是把这四个板块做好,现在的基础已经打得非常好了,相信盈利能力会越来越强。
IT产业将向服务转型并向产业链高端延伸。随着国家数字复合出版系统工程的承接、重庆方正PCB产业园的投产,方正已在数字出版和集成电路领域占据优势。在医疗医药方面,方正将以北大国际医院集团为载体,依托北大医学部的科研优势,创办全新的完全按市场化模式运转的公立医院运营体系,实现医疗资产与服务的分离,例如方正IT产业为医院提供信息化服务,同时将医疗、医药有效整合,从药物的研发、制造到临床应用,形成系统产业链。在房地产领域,北大资源集团定位为城市运营商,依托北大和方正集团的优势资源,在地产开发中植入北大的教育和方正集团旗下的IT、医疗、金融等资源。在金融方面,方正已经取得较全的金融牌照资源,并与瑞信、东亚银行、富邦金控等国际知名金融机构进行良好的合作,正在着力推动方正证券IPO上市的工作。
整合是方正IT向综合服务商转型的重要举措。比如在IT服务领域,方正电子深耕印刷行业以及多媒体采编解决方案,“方正阿帕比”继续专注和引领数字出版技术,而主营软件外包的方正国际则将北京、苏州、武汉、日本等地的软件外包业务公司都整合在一起,使其成为软件与信息服务综合供应商,获得资本注入。金融软件服务行业,把原来分散在方正数码、方正奥德等公司的金融服务业务整合到一起,进行合并同类项,同时与韩国企业进行合作。以方正众邦为主的医疗信息管理系统业务,也将整合为一个统一平台。这一系列整合的动作将使这些分散的业务形成优势互补,推出富有广阔发展前途的新公司。
在拥有核心技术的出版领域,方正已经从一个纯粹的技术提供商,成为了一个综合服务的提供商,不仅提供技术,提供软硬件产品,还提供解决方案、运营平台和系统服务。
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