400-6851-568
15801587877——15801580457
文章来源：本站原创 | 发布时间：2010-12-11 | 文字大小：【大】【中】【小】 | 浏览量:5030
随着经济全球化的日益普及，以及市场的国际化和企业规模的不断膨胀，集团企业面临的风险越来越多。变幻莫测的经营环境、捉摸不透的政策导向、多元变化的市场需求、虎视眈眈的竞争对手、无时不在的资金压力等等，面对种种风险，集团企业怎么做才能有效规避和化解风险?如何提高集团企业的风险管理能力和执行力?如何对子公司实施有效的风险管理?这些都是集团企业不得不面对关乎企业生存的、迫切需要解决的问题。
本报告构建了全新的集团企业风险管理框架，主要介绍了集团企业风险识别、评估、控制与应对的过程，以及集团企业风险管理实践中的疑点、难点，此外，报告还介绍了集团企业风险管理的组织实施、风险管理信息系统的设计等内容，力争将风险管理的操作落在实务上。
报告为集团企业及其经营者的风险管理提供了具有实际操作性的参考，对正在进行集团企业风险管理的集团企业提供了一本必不可少的实践兵法!
↑上一篇：集团企业法人治理研究
↓下一篇：事业部制之痛——集团企业的组织模式研究
