集团品牌战略规划与价值体系研究

随着中国经济的不断深入发展，涌现出了一大批大型企业集团。而大型企业集团的持续性发展，靠的是什么呢?是品牌，并且是强势品牌，就好像可口可乐一样长盛不衰。在企业最具价值的财产中，最为重要的就是与他们的各种产品和服务相关联的品牌，一些品牌依靠其产品的优良表现创造了竞争优势。企业要长期保持这种竞争优势，必须重视品牌战略，将品牌作为核心竞争力，以获取差别利润与价值，要做好品牌战略的规划，从组织机构与管理机制上为品牌建设保驾护航，为品牌的发展设立远景，并明确品牌发展各阶段的目标与衡量指标。

本研究报告站在品牌战略规划的角度考察、研究以下问题：企业所在行业的发展前景 ;企业在行业中的状态和潜力;企业营销总体状态和销售通道;企业的目标客户分析;企业的核心竞争力以及企业的文化发展历程。经过对以上各方面的综合考察、深入研究、缜密分析后，挖掘，提炼企业可以传承：“优质基因”。最后以核心价值为原点，综合企业现在和未来的优势，形成一套可以将企业引领到未来、让企业可持续发展的“品牌价值体系”。

在中国，许多大型企业集团的发展往往也从拥有一个品牌到拥有众多品牌。但对于大型企业集团而言，拥有一两个强大的下属品牌是远远不够的，如何去实现所有下属品牌的整体提升，从而让它保持持续性发展的驱动力?本报告将对集团品牌战略规划与价值体系进行系统性的研究，为集团品牌战略的制定与实施提供了完善的研究参考和实践指导!