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文章来源：本站原创 | 发布时间：2013-04-19 | 文字大小：【大】【中】【小】 | 浏览量:7729
煤炭企业首先要选择正确的多元化方向，建立有效的战略关联，其次要使所选择的产业实现风险相抵、优势互补，形成一个平滑波动曲线，最终实现多元化产业的最优组合。
当企业具备多元化经营的现实条件，同时处于多元化经营的客观压力之下时，选择正确的多元化方向就成为企业发展的关键。在此需要把握两个原则：第一，新领域应该具备较高的产业吸引力和良好的发展前景;第二，新领域应该与企业主营业务和核心竞争力具备较为密切的战略关联。产业吸引力主要指产业中五种竞争力量共同决定的产业平均利润水平，对多元化企业来说，产业吸引力的战略涵义和重要性是不言而喻的，所以，下文将主要说明战略关联与多元化经营战略的关系……
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