节俭的老板不是小气，小气的老板未必不好

发表于《今日钢铁》12月刊

做企业和做人是一样的，要特别有成本意识，这是一种习惯。我在公司办公室除非必须开时才开灯，打印纸一定是双面用的。正如我们所说的，节约就是净利润。

节俭不是小气。“小气”和“小器”不一样。这个“小气”是和钱财有关的，跟利益有关;而“小器”是跟肚量和视野有关的。我说的是前者。我曾经受聘到东北的一家企业集团做总经理，当时我还一直处于考虑之中。那天，董事长请了中央电视台的广告部主任谭希松吃饭——就是把中央电视台的广告从8亿干到40亿的那个女中豪杰。董事长吃完饭回来，拎了一只塑料袋，打包回来了。这给我印象太深刻了。住在五星级酒店，打包回来不是扯淡么?他这个行动就代表他的思路，他节约。我当时就觉得可以跟他一起合作。于是，我决定接受他的聘书就任总经理一职。所以说，节俭不是小气，就算小气，为了企业整体利润小气也未必不好。

上周我去一个中央企业讲课，那个公司老总讲话特别谈到一个节约建设，就是建设节约型企业的话题。他说的跟我去年在我们公司年会上说的很多话几乎一样，比如说节约是美德。我还多讲了一句话，就是“不论谁出钱，都要把每一份钱视如己出。”因为我们很多的费用都是客户出的，全包了。特别是有一些由我们自己来掌握的，比如说酒店，客户给安排了，但有时候允许你签单。花别人的钱跟花自己的一样，这恐怕就不是节俭那么简单了。

我曾经遇到这么一个事情。从上海来的一个老兄，我们在武汉认识的，我觉得他这个人能力不错，就成了同事。他来了北京，陪我去济南。住在鲁能大厦，我在那里可以签单的，客户埋单，但是前后住了20多次，我从来没有签过单。这老兄一进去就签单，买烟时说我应该换烟，不由分说就把我的烟换成“中华牌”的，把我的“差烟”都拿走。第一次吧，就当人家热情，我就没说啥，也许就这么一次。后来，我们去了福建，抽“武夷山”，抽“五四”，800多块钱一条啊，他还向客户要。他说，王总(就是我王吉鹏)抽烟怎么还是“金桥”呀?我觉得问题严重了。回到宾馆，我就好好跟他聊了一聊。我说小事见大事。我抽这个已经不是一天两天了，我没觉得怎么样。现实就是这样的，企业人要有节约意识，但是同时我们要尊重个人。谈到一个自然人时，尊重最重要。每个人有每个人的活法，你要尊重我。我有一个同学，一辆奔驰小跑，一辆路虎，太爱玩了，打高尔夫皮肤晒得黝黑，我也尊重他。他有他的活法。

人要节俭，节俭是一种精神，要倡导。我上个月月底有个例会，因为一般都是先开经理会议，再开全公司大会。大会很简单，几句话就完事了。经理会议在我办公室开，我站着说的，我指了一下，我说你们看我这个灯，我屋那个灯，只要有光线我绝对不开。但是你们有的部门，竟然一进门就先把灯全部打开。我说你在家里也这样吗?绝对不会吧。而且，我们这个电费是打到房租里的，不用再额外掏钱了，我们那个房租是定额的，电费，上网，物业，不用再掏钱了，随便用。随便用并不代表真要随便用，做事做人一样，在家里怎么做在单位也一样。我们公司现在用打印纸——很多部门现在已经习惯了，双面纸双面用。我们公司现在不只做管理咨询，还做图书，图书的打稿纸，财务会计收回去可以做封条，贴票。一分钱，一分钱哪来的?挣钱难，谁说一分钱少?尽管我一再强调节俭意识，但公司员工还是存在一些不太好的现象，比如：在天气晴朗、室内光线充足的条件下，却打开所有的照明灯;外面下雨，空气凉爽，室内却呼呼开着空调冷气;记事本上斗大的字没几个就占一页，等等。

还有一个方面，我们很容易忽视，就是时间的使用问题。在时间上我们要特别小气，时间的窃贼太多了，稍有不慎，时间就被偷走了。时间有限，可以说比其他物质资源更为宝贵，用钱是买不回时间的。工作中一定要注意规划，防止不必要的浪费。