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文/北京仁达方略管理咨询有限公司董事长 王吉鹏 大型企业的管理主要是企业内部的管理，但这种内部管理必须要顺应外部环境，而内部管理的最终目的是提高企业的经营绩效。 1.大型企业的外部环境 ...[查看详细]
北京仁达方略管理咨询公司集团管控事业部 对于许多中央企业集团公司来说，一个比较尴尬的局面是“先有儿子，后有老子”。很多集团的形成，不是长期发展的结果，而是行政划拨等特殊改革背景下，被硬性"搓"在一起形成...[查看详细]
——“ 知行合一”企业价值观的落地 仁达方略管理咨询公司 研究院 处于时下激励的市场竞争浪潮中，企业做出人力资源的调整和变动已不是什么新鲜的事情了，阿里巴巴的人事变动也同样不足为奇，这本身也...[查看详细]
2011年1月10日，生产胶片等产品的富士胶片(中国)投资有限公司表示正式将旗下化妆品ASTALIFT护肤系列在中国上市，迈出海外销售第一步。2009年9月，该公司已经在淘宝网和官网上试水销售，但记者近两日查询淘宝...[查看详细]
仁达方略管理咨询公司 管理研究院 近年来，教育培训类公司迎来了IPO和风险投资的高峰期，教育产业取代互联网，成为创业投资最热门的关键词。根据《2009—2012年中国教育市场调查与发展前景...[查看详细]
仁达方略管理咨询公司 管理研究院 核电产业作为独具特点的产业， 在我国面临着难得的发展机遇， 有广阔的市场空间和发展前景。我国核电发展的战略已从原来的“适度发展”转变到“积极发展”， 甚至“大力发展...[查看详细]
文/仁达方略管理咨询公司 管理研究院 国际金融危机以来，世界政治经济格局发生了重大变化，我国在国际政治经济中的影响力愈发凸显。 央企是国民经济的骨干力量，在经济社会发展中具有重要地位...[查看详细]
文/ 仁达方略管理咨询公司 集团管控事业部 公司在跨地域经营时面临的最大挑战就是多处分子公司的管控问题，尤其是当异地公司具有子公司法人地位时，问题就更为突出。无论是按照什么方式形成的集团企业，在经营管理...[查看详细]
联想并购摩托罗拉和X86服务器的点评 仁达方略企业管理咨询有限公司 仁达方略管理研究院 2014年伊始，联想集团的两个大手笔迅速引起了大家的关注，1月24日宣布收购IBM X86服务器，...[查看详细]
内部职能市场化，企业需要解决哪些文化问题? 北京仁达方略管理咨询公司 企业文化事业部 企业内部职能市场化是企业价值链的垂直延伸，是企业资源市场化运作的重要方式。大型企业的技术中心、招标中心、...[查看详细]
文 / 北京仁达方略管理咨询有限公司董事长 王吉鹏 2007年春节联欢晚会上，赵本山与宋丹丹、牛群合作表演了小品《策划》。我暴笑之余，还深有感触，黑土大叔干嘛不一副我是流氓我怕谁的嘴脸，鸡反正没了，你(...[查看详细]
文化无论在宏观还是在微观意义上，都是包含具有内在逻辑的层面，并且对文化的认识和操作上都具有指导作用。在宏观意义上，相对于社会文化来讲，企业文化是一种子文化，是一种特定的组织文化，是整个社会文化体系中的一个有机组成部...[查看详细]
——企业文化和员工管理 文 / 北京仁达方略企业管理咨询有限公司 王吉鹏 “鲶鱼效应”常常被引用和比喻为一种有代价有牺牲但是对大局无害并且能够置于管理层控制之下的市场竞争机制。 ...[查看详细]
文/仁达方略企业管理咨询公司 危机意识和变化的心态 大自然提供给人类养料，也处处埋藏着危险。 人类有规避危险的天性，文化让人类心安理得。 文化紧密联系着环境和人群，不...[查看详细]
作者：北京仁达方略管理咨询公司 董事长 王吉鹏 我所倡导的企业文化包含四个层次，就像洋葱一样，从内而外依次是价值观、行为规范、制度和形象。很多人对此不认同，他们疑惑作为一种软性管理手段的企业文化，其中怎...[查看详细]
文/北京仁达方略管理咨询有限公司董事长 王吉鹏 集团文化建设的蓬勃兴起，首先就表现在企业集团开展集团文化建设上。 几乎所有的企业集团，都在采取某种方式，对集团文化进行梳理、归纳、总结和建设。...[查看详细]
作者王吉鹏：北京仁达方略管理咨询集团董事 随着市场竞争的加剧，企业管理已经走过经验管理和科学管理的阶段，进入了第三阶段——企业文化管理阶段。企业文化，开始脱离“虚”的境界，进入到企业经营实践领域，实实在...[查看详细]
近些年来“全产业链”是个很火的词。印象最深的应该是中粮集团董事长宁高宁提出的“从田野到餐桌”的农业产业梦想，这让产业界的许多有志之士精神都为之一震，并纷纷摩拳擦掌，提出并着手实践各自所在行业的“全产业链”梦想。比如...[查看详细]
