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文章来源：本站原创 | 发布时间：2011-02-01 | 文字大小：【大】【中】【小】 | 浏览量:6612
品牌整合不是外界所理解的把品牌合多为一或者消灭掉多余的品牌那么简单，品牌整合是一个系统工程，有着复杂的程序和很多层面需要解决的问题，品牌整合必须以产品整合、体系整合为基础，也不可能一蹴而就，需要有步骤、有计划的进行调整。
现在，品牌整合成为国内很多行业应对竞争的战略需要，但由于多数企业或者急功近利;或者过度的行政干预，不按照市场竞争规律进行品牌整合;或者改革力度过大，资源不能有效进行配置，获得成功的个案并不多，即使在国外也鲜有成功的经验借鉴。从整个国际石油化工企业发展的规律来看，随着生产工艺日益趋同，产品的竞争越来越体现为整个产业链之间的竞争。只有拥有完整、高效的产业链，具有较强的市场竞争力的专业综合型企业才能在全球化的竞争中取得长远发展。所以，石油化工企业的品牌整合是必选之路。
本研究报告总结了国内外石油化工企业品牌整合的研究现状，并提炼了成功案例中值得借鉴的方法和措施，也将失败案例深入分析，指出其失败的根源所在，总结经验。
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