王吉鹏老师
管理学者，中国管理咨询机构——仁达方略管理咨询公司董事长，长期从事大型企业管理实证研究与咨询，善于把握管理规律与实践特征，著作“集团管控”和“企业文化落地”概念，系统研究并形成了体系独特的“多元化战略”理论和“产融模式”的咨询方法，其全新的实证性理论体系与建设方法被广泛地应用到诸多著名集团企业管理实践之中，受到企...[查看详细]
2014年1月25日，王吉鹏董事长应邀为清华集团管控总裁研修班讲授“新政下的集团战略规划与战略管控”课程。 授课过程中，王吉鹏董事长在详细讲解理论体系和主要操作工具的基础上，结合仁达方略服务过的相关领域客户的丰富经验，为学...
2013年12月22日，王吉鹏董事长应邀为清华能源企业高管培训班讲授“能源企业管理创新与领导力提升”课程。 课上，课程非常精彩，赢得学员的阵阵掌声!学员表示王董的培训对于开展以后的工作具有强有力...
2013年12月21、22日，仁达方略公开课《市场战略与年度营销计划》高级研修班圆满落幕，专家讲解成功企业的经验和策略;和30多家企业的高管交流、寻求合作机会20多个案例，均取材于跨国企业、中国成长型企业的真实故事。课程引用及教授的工...
央企品牌建设运行实务与理论技术及实操高端培训班
前沿理论 权威案例 完整的央企集团品牌模型和方法论 多年咨询实战经验分享
【项目背景】
央企作为我国企业的生力军和代表者，必须在创建国际知名品牌方面扮演先行者的角色。国资委近期发布的《关于加强中央企业品牌建设的指导意见》更是把央企品牌建设工作定位为推动中央企业转型升级，实现央企做强做优的重要工作之一。
仁达方略作为国内领先的管理咨询机构，多年来一直致力于集团品牌建设的研究和咨询工作，出版和编写了大量针对集团品牌建设的图书、研究报告和案例。在央企集团品牌建设咨询工作中，以集团战略、集团文化和集团管控为基础，建立起系统的集团品牌建设模型，从品牌摸查审计入手,帮助企业了解品牌现状，确定企业品牌发展战略和品牌定位，并从制度和文化层面帮助企业建立一整套完善的品牌架构，为后续集团品牌发展奠定良好的基础。
为配合和推动中央企业实现具有国际竞争力的一流企业的总目标，2014年，仁达方略将在全国范围内组织央企集团品牌建设高端研讨会和公开课活动，分享仁达方略在集团品牌建设工作中积累的经验和研究成果，与企业共同探索符合企业实际情况的品牌建设之路。
【学习收益】
通过本次研讨会,学员可获得以下收益:
1. 免费的央企集团品牌审计、品牌诊断与评估服务;
2. 获取集团品牌建设的基本思路、流程和方法;
3. 央企集团品牌价值体系、传播体系、管理体系、识别体系、文化体系的全面掌握;
4. 央企集团品牌案例解析;
5. 启迪思路，开拓视野;
【培训对象】
各中央企业及下属单位、地方国有重点企业的总经办、董事办、品牌部、战略发展部、规划部、企业管理部、公关部、财务部等相关部门人员;各省市国资委规划发展处、企业改革改组处等相关处室人员。
【课程设置】
【时间安排】7月 11日 北京
【培训费用】 ① 个人课票：3800元/1天/人;欢迎团体报名!
② 团队套票一：6400元(2个参会名额);
③ 团队套票二：7800元(3个参会名额);
④ 团队套票三：10800元(5个参会名额);
备注：(含讲议费、资料费、集团品牌图书1本)，食宿统一安排，费用自理。
【会务组织】 仁达方略咨询管理公司
官网详情：www.ren-manage.com
咨询热线：010-85271212(8301)、(8501)
联系邮箱：fl@ren-manage.com
报名咨询：封老师 杨老师
备注： 更多的培训时间请联系： 移动电话：13520257000 在线QQ：2796116322
【培训地址】 北京;请将单位名称、经办人、联系电话、参训人员姓名、电话以及所报名的时间和地址传真至010-82271211,收到传真后，在培训前3天发送详细的培训地址
★全新的观点和视角 ★基于效益提升和价值创造能力提升的深度探索 ★使中国集团企业从做大到做强 集团管控体系建设公开课 主办单位：北京仁达方略企业管理咨询有限公司 承办单位：仁达方略研究院 在经营管理实践中，众多的企业管理者发现：随着规模的不断扩张，集团企业及其成员企业的指挥协调系统、管理汇报系统及业绩评价系统等逐渐趋于复杂和难以掌控。为什么众多企...
让知识创造价值，用管理汇聚财富。作为国内领先的管理研究与咨询机构，北京仁达方略企业管理咨询公司主动承担社会责任，每年定期面向社会组织管理变革论坛、管理沙龙、周末商学院等多种不同类型的知识传播和管理普及工作。 “仁达方略管理沙龙”是由仁达方略牵头举办，数十家媒体和央企参与的开放式高端管理沙龙，沙龙每年举办12期，就各行业最热点管理问题和企业管理困惑展开探讨，并通过专业管理类媒体和行业媒体与专业...
2011年11月25-26日，仁达方略2011第14期集团管理高级培训沙龙“如何掌控集团企业”顺利举行。 仁达方略举办的大型集团管理升级高级培训沙龙在北京歌华开元大酒店顶层行政酒廊如期举行，本次培训活动用时2天，主要从产业、战略、组织、文化、内控等角度展开，核心内容涉及企业、集团管控、集团总部定位、集团内控体系、法人治理、集团组织架构、商业模式、外派人员管理、集团业绩评价、集团危机公关、产业...
