王吉鹏老师
管理学者，中国管理咨询机构——仁达方略管理咨询公司董事长，长期从事大型企业管理实证研究与咨询，善于把握管理规律与实践特征，著作“集团管控”和“企业文化落地”概念，系统研究并形成了体系独特的“多元化战略”理论和“产融模式”的咨询方法，其全新的实证性理论体系与建设方法被广泛地应用到诸多著名集团企业管理实践之中，受到企...[查看详细]
2014年1月25日，王吉鹏董事长应邀为清华集团管控总裁研修班讲授“新政下的集团战略规划与战略管控”课程。 授课过程中，王吉鹏董事长在详细讲解理论体系和主要操作工具的基础上，结合仁达方略服务过的相关领域客户的丰富经验，为学...
2013年12月22日，王吉鹏董事长应邀为清华能源企业高管培训班讲授“能源企业管理创新与领导力提升”课程。 课上，课程非常精彩，赢得学员的阵阵掌声!学员表示王董的培训对于开展以后的工作具有强有力...
2013年12月21、22日，仁达方略公开课《市场战略与年度营销计划》高级研修班圆满落幕，专家讲解成功企业的经验和策略;和30多家企业的高管交流、寻求合作机会20多个案例，均取材于跨国企业、中国成长型企业的真实故事。课程引用及教授的工...
让知识创造价值，用管理汇聚财富。作为国内领先的管理研究与咨询机构，北京仁达方略企业管理咨询公司主动承担社会责任，每年定期面向社会组织管理变革论坛、管理沙龙、周末商学院等多种不同类型的知识传播和管理普及工作。
“仁达方略管理沙龙”是由仁达方略牵头举办，数十家媒体和央企参与的开放式高端管理沙龙，沙龙每年举办12期，就各行业最热点管理问题和企业管理困惑展开探讨，并通过专业管理类媒体和行业媒体与专业人士分享。
仁达方略月度管理沙龙——前沿实践，教学相长
地点：北京仁达方略简介
北京仁达方略企业管理咨询有限公司是国内领先的大型管理研究与咨询机构，集团管理权威。公司致力于为企业、政府及非盈利组织提供从发展战略、组织变革、运营改善到文化管理、品牌提升的专业服务。业务类型涉及管理咨询、管理研究、管理培训三大领域，服务客户涵盖国内20多个重点行业、近千家大型集团企业，其中世界500强企业39家，中国500强企业339家，服务过的客户均为行业翘楚。
持续的研发投入和丰硕的实证性研发成果奠定了仁达方略在业内的技术领先地位和强大的竞争优势。作为国内顶尖智业机构，仁达方略构建了完善的具有独立知识产权的专业化、差异化产品和服务，坚持把最前沿的理论思想和丰富的案例经验运用于咨询实践，倾力为客户提供创造性观点及富有建设性和操作性的全面解决方案，帮助客户切实提升企业价值。
北京仁达方略企业管理咨询有限公司管理著述全面而丰富，无论是数量还是质量均引领咨询行业。公司立足咨询实践，注重总结提炼，为中国企业家和管理者提供有创见、可操作的管理理论、思想和方法，至今已集结出版涉及战略、组织、集团管控、企业文化、人力资源等经管类专著六十余部，被众多大型集团企业团购并采纳为内部管理培训教材，且被包括清华经管学院等在内的多所院校选为教辅书。
与客户建立并恪守战略伙伴关系是仁达方略一贯的服务方式。北京仁达方略企业管理咨询有限公司通过全程跟踪的融入式服务，帮助遍及国内重点行业的旗舰型企业和快速成长的优秀企业，如国家电网、中国五矿、中国电子、蒙牛乳业、大众汽车、晋煤集团、交通部海事局、金融街等，大幅提升客户的管理品质，实现与众多战略伙伴并肩成长。
让优秀的企业成为我们的客户，让我们的客户成为优秀的企业!
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2011年11月25-26日，仁达方略2011第14期集团管理高级培训沙龙“如何掌控集团企业”顺利举行。 仁达方略举办的大型集团管理升级高级培训沙龙在北京歌华开元大酒店顶层行政酒廊如期举行，本次培训活动用时2天，主要从产业、战略、组织、文化、内控等角度展开，核心内容涉及企业、集团管控、集团总部定位、集团内控体系、法人治理、集团组织架构、商业模式、外派人员管理、集团业绩评价、集团危机公关、产业...
2011年8月19日至21日，由仁达方略主办的“大型企业集团管理升级高端培训沙龙与专家深度会谈”活动在北京歌华开元大酒店成功举办。 本次培训课程从产业、战略、组织、文化、内控等角度展开，核心内容涉及企业发展战略、集团管控、多元化集团战略、集团文化建设、集团品牌、人力资源、集团总部定位、集团内控体系、法人治理、集团组织架构、商业模式、外派人员管理、集团业绩评价、集团危机公关、产业组合与价值链、...
