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文章来源：本站原创 | 发布时间：2014-02-25 | 文字大小：【大】【中】【小】 | 浏览量:7911
对于集团企业来说，企业品牌的意义更加重要。一是旗下分支机构众多，产品众多，产品的内涵、品质、市场定位都比较多元，无法统一塑造和提升，有可能还会发生像《射雕英雄装》中“周伯通的左右手互博”的问题。因此，无论是产业集团，还是投资集团，塑造乃至快速提升企业品牌都是大事，是当务之急。此外，现今企业经营中，危机频发，且形式多样、渠道广泛，很多企业应对不暇，甚至无以应对。
针对以上系列问题，仁达方略通过多年的品牌管理实践与研究，提出了特有的集团品牌管理模型，并以此为依据开发了一系列集团品牌与危机管理课程。通过该系列课程的学习，集团管理者将对集团品牌管理与建设体系有较为深刻的认知，并可利用相关工具对集团品牌各种预警信号的监督，及时发现品牌问题，以期在危机发生前解决问题。
仁达方略集团品牌与危机管理系列课程体系设计，如表5所示。
表5 集团品牌与危机管理系列培训课程体系设计
维度细分
课程编号
课程名称
课程形式
品牌战略规划
JTPW-01-001
集团品牌诊断与评估N大方法
讲授+案例分享
JTPW-01-002
如何做好集团品牌战略规划
品牌体系建设
JTPW-02-001
集团品牌体系构建实操技能提升训练
JTPW-02-002
如何构建集团品牌价值体系
JTPW-02-003
如何构建集团品牌识别体系
JTPW-02-004
如何构建集团品牌管理体系
JTPW-02-005
如何构建集团品牌传播体系
品牌危机管理
JTPW-03-001
如何构建集团品牌危机预警机制
JTPW-03-002
成功品牌危机管理全攻略
综合
JTPW-04-001
如何构建集团品牌管理体系
JTPW-04-002
集团品牌的力量
JTPW-04-003
集团品牌与企业文化
JTPW-04-004
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