目录：

上篇 “十四五”规划编制必须关注的一些问题

一、“十四五”战略之宏观环境分析

（一）国际宏观环境分析

（二）国内宏观环境分析

案例：某地区实现高质量发展规划

案例：某集团有限公司战略规划的宏观环境分析

二、编制地区与专项“十四五”规划应关注的问题

（一）新战略机遇期到来

（二）适合的所有权结构

（三）在市场经济中保持竞争力

（四）创新驱动和高质量发展，解决不平衡不充分发展问题

（五）产业功能定位、产业结构优化升级，区域一体化发展

三、编制企业“十四五”规划应关注的问题

（一）如何准确定位

（二）如何实现新旧动能转换

（二）如何高质量发展

（三）如何做一流企业

（四）如何实现国际化

（五）如何发展新技术

（六）如何培育新产业

（七）如何开拓新业态

（八）如何创造新模式

案例：某集团加快新旧动能转换、创建世界一流企业

 中篇“十四五”规划应该怎么做

一、地区“十四五”规划编制工作

（一） “十四五”规划的编制流程

（二）“十四五”规划的编制内容

（三）关注国家“十四五”规划编制新动态

案例：《粤港澳大湾区发展规划纲要》

案例：《成都市城市总体规划》（2016—2035年）规划框架

二、企业“十四五”规划编制工作

（一）“十四五”规划的编制注意事项

（二）“十四五”规划的编制模板

（三）“十四五”规划的编制内容

案例：《某公司“十三五”发展规划》

下篇 “十四五”规划的编制工作安排

一、地区“十四五”规划的编制工作安排

（一）时间安排

（二）组织保障

（三）主要任务

（三）主要职责

（四）机制保障

（五）资金保障

二、企业“十四五”规划的编制工作安排

（一）时间安排

（二）组织保障

（三）职责与分工

（四）机制保障

（五）资金保障