您好，欢迎您来到仁达方略！[登录][免费注册] 关于仁达 | 联系我们 | 加入收藏 | 论坛 | 网站导航
首页 >> 管理研究院 >> 知识产品 >> 企业文化 >> 正文

图书名称：王吉鹏论企业文化

发行单位：中国发展出版社

图书类别：企业文化

试　读 点　评

  • 导　读
  • 目　录
  • 作品信息
作者长期从事企业管理实证研究和咨询，对企业文化有着深刻而独特的见解。本书阐述了企业文化各个方面的内涵和细节，是作者长期致力于企业文化积累的精华，其中充满新颖独到、鞭辟入里的观点： 
做企业要有血性、赌性、人性。 
发财不等于发展，做生意不等于做企业。 
员工，要少点主人翁心态，多点打工心态。 
企业把管理权限分成三六九等，而不是把人分成三六九等。 
管理就是做好三件事：做正确的事，正确地做事，把事做正确。 
企业文化是企业和企业人的思想与行为。 
企业文化渗透于企业一切活动之中，而又流溢于一切企业活动之上。 
企业文化不解决企业当期赚不赚钱的问题，它解决的是企业能否基业长青的问题！ 
谁的意见正确听谁的，这是迄今为止关于企业管理最浪漫和最无知的说法。 
人有人性，企业有企业性。谈到企业，除了要关注人性外，还要关注企业性，要从企业的角度考虑问题，不能以人性妨碍和遮蔽企业性。 
“以人为本”并非以所有的人为本，也不是以空泛的人性为本，而是以“人才”为本，以秉承企业价值观的人为本。 
做企业要做正（不做秀、不做骗）；做实（做基础、做内功）；做强（做能力、做优势）；做大（做扩张、做规模）。

    观点精粹
    可怜的管理者，可恨的管理学者
    信用五论
    记不住的行为规范
    发财不等于发展，做生意不等于做企业
    做企业要有赌性、血性、人性
    不想当元帅的士兵不是好士兵
    欺负人的、欺骗人的和气死人的企业文化
    不能让企业患上“良心肥大症”
    人性与企业性
    让绩效管理升华为绩效文化
    在民企参与国企改革过程中直面文化融合
    价值观塑造八项原则
    “空降兵”与企业文化（一）
    “空降兵”与企业文化（二）
    服务做得好是本分，不是雷锋
    永远不要讨论鱼长脚的问题
    企业家文化，还是企业家群体文化（一）
    企业家文化，还是企业家群体文化（二）
    扫雪与企业管理
    商业道德，究竟在哪里迷失
    文化小差异，竞争大区别
    烂文化，好收成
    功亏一篑的企业文化
    导向：企业文化建设的三种类型
    诚信也是企业核心竞争力
    该规范一下“员工行为规范”了
    大型企业集团必须构建生态企业文化（一）
    大型企业集团需要建立生态企业文化（二）
    万德莱破产与企业文化神话
    企业文化——白话·空话·笑话
    做什么企业文化顾问，做什么“文化人”
    哭笑不得的企业文化
    诚信——百年企业的核心因子
    ……
  • 图书名称：王吉鹏论企业文化
  • 图书作者：王吉鹏
  • 出版单位：中国发展出版社
  • 出版日期：2016-09-08
  • 图书价钱：35.00
  • 浏览次数：15906

喜欢本书的也喜欢

分享到： 更多

网友评论

评论

全部评论

作品标签：

企业文化重构 制造业企业文化 重构研究

供应方：

    北京仁达方略企业管理咨询有限公司是国内领先的大型管理研究与咨询机构，集团管理权威。公司致力于为企业、政府及非盈利组织提供从发展战略、组织变革、运营改善到文化管理、品牌提升的专业服务。业务类型涉及管理咨询、管理研究、管理培训三大领域，服务客户涵盖国内20多个重点行业、近千家大型集团企业，其中世界500强企业39家，中国500强企业339家，服务过的客户均为行业翘楚。

更多>>研究院动态

最新读者

  • nie

    4天前 购买

  • 顾熙和

    9月前 购买

  • 张洋

    9月前 购买

  • jideneng2024

    11月前 购买

全国统一服务热线：

真实姓名： 联系电话：
联系邮箱： 您的性别：
公司名称： 所属行业：
所属部门： 所担职位：
您公司的人员规模？
您目前所面临的问题？
您是如何知道仁达方略公司的？
贵企业之前是否与咨询公司有过合作？
您的姓名： 联系电话：
联系邮箱： 所在公司：
联系地址： 留言主题：
留言内容：