活动介绍

　　★全新的观点和视角 ★基于效益提升和价值创造能力提升的深度探索 ★使中国集团企业从“做大”到“做强”

　　　主办单位：仁达方略管理咨询公司

　　经济增长步入新常态，增长动力和发展模式发生转换，以及企业国际化的加快，互联网的冲击，这些都给企业呈现出翻天覆地的环境变化。身处社会转型中的企业，既迎来了空前绝后的机遇，也面临着前所未有的挑战。怎样在“新常态”下建立企业核心竞争优势?怎样在复杂多边的环境中完善和优化管控模式，增强管控力，成为集团型企业应对“新常态”的必然选择。很多集团企业没有真正认识管控的机理，忽视集团管控的母合作用，因而体验不到强有力的集团管控也能产生极大的生产力，总是希望从企业外部去寻找新的利润增长点，却对企业内部的集团管控产生的引擎作用视而不见。仁达方略隆重推出《企业转型升级后集团管控新趋势》课程，视为帮助集团企业在转型升级中掌握转型策略和变革管理方法，在通过知名集团企业案例的深入解读，给我们现有集团企业以启发、不断提高和完善集团管控模式。

　　【主讲老师】

　　王吉鹏 著名管理咨询专家，仁达方略管理咨询公司董事长、集团管控模型创立者，清华、北大、人大客座教授，多家大型企业集团高级顾问。

　　【时间地点】

　　2016年5月20日(1天)中国.北京

　　【授课对象】

　　政府高级官员，集团公司、上市公司董事长、董事、监事、总裁、副总裁，集团战略、投资、企业管理、人力资源、财务、法务、审计、风险、内控部门负责人

　　【收费标准】

　　培训费：课程3980元/人

　　备注：(食宿统一安排，费用自理)

　　【授课内容】

　　第一部分：新常态下企业发展态势及企业管理创新思维

　　◆ 当下企业经营管理态势解读

　　◆ 新常态下企业成长和发展的转型要求

　　◆ 从经营机会到经营能力、企业战略的选择、定位与布局

　　◆ 战略前沿，企业家的战略性思维新模式

　　◆ 企业发展热点问题及解决之道

　　◆ 做精做强、企业生存之道与发展

　　◆ 做机会还是做能力、企业如何练就核心竞争力

　　◆ 战略协同、价值链核心环节选择

　　第二部分：通过企业集团管控体系建设提高集团整体竞争力

　　◆集团管控体系的构成要素

　　◆集团管控核心问题

　　第三部分：集团公司组织模式

　　◆集团组织模式选择

　　◆常见的组织管控模式

　　◆集团管控模式评估和选择

　　第四部分：集团总部的价值创造与职能定位

　　◆集团总部如何创造价值

　　◆集团总部与各子公司的职能如何确定

　　◆集团总部功能

　　◆集团管理层次定位

　　第五部分：集团公司治理结构与组织设计

　　◆集团治理结构的一般理论

　　◆集团对派驻董事的管理

　　◆集团组织设计要素分析

　　◆集团组织结构分析

　　◆集团管控模式与集团组织结构匹配关系分析

　　◆集团总部的职能部门如何设计

　　第六部分：集团公司责权体系与管理流程

　　◆核心管理流程概述

　　◆核心管理流程的制定方法及示意

　　◆集团责权体系概述

　　◆集团责权体系设计

　　◆集团责权体系变革步骤

　　第七部分：集团公司业绩管理与业绩评价体系

　　◆集团的业绩管理体系

　　◆业绩评价的方法、流程

　　【仁达方略培训亮点】：

　　仁达方略的“咨询式培训”以培训为主要形式，以咨询为辅助手段，通过辅导、讲解、授课、诊断分析等过程，教会企业管理问题的分析方法与工具，并最终解决企业管理实际问题。“咨询式培训”特点及优势主要表现在以下4方面。

　　1、仁达方略几十位资深培训师，百余名高级咨询人员，为不同行业、不同所有制、不同规模的企业，提供最适合企业需求的“咨询式培训”服务产品。

　　2、“咨询式培训”是一种可多种产品组合的“量贩式”定制服务模式，企业可根据自身需要，酌情选取产品菜单中的各类服务项目。

　　3、通过“咨询式培训”服务，企业可在基本达到咨询效果的基础上，节省巨大咨询费用，节省企业额外开支。

　　4、“咨询式培训”不仅注重最终结果，更注重培训过程，将成熟的、适合企业的、可操作性强的咨询方式传授给企业，使企业一劳永逸，解决企业其它管理问题。

　　【报名方法和联系方式】

　　1、将参会回执填好，并同会务费用电汇凭单一并传真至010—85271211会务组，会务组收到回执后，于会前一周将详细课程安排、会议地点交通线路图传真给报名单位。

　　2、仁达方略管理咨询公司 网址：www.ren-manage.com

　　地址：北京市海淀区北洼西里48号 邮编：100089

　　电话：13717663340 传真：(010)85271211

　　联 系 人： 杨老师 邮箱：yyf@ren-manage.com

　　【报名表】

　　《企业转型升级后集团管控新趋势》课程报名回执

　　年 月 日

公司名称
联 系 人		职 务
电 话		传 真
参 会 人	部门与职务	手机/电话	电子邮箱
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您希望听到的案例
报名方式	1、请您把报名表填写完成后加盖公章回传 2、公开课报名三日内通过银行付款、款到后即完成报名手续 3、开课前您会收到详细的确认函，包括日程详细安排和食宿参考
汇款账号	汇款方式： 1、会务费报名时电汇至会务组： 户 名：北京仁达方略企业管理咨询有限公司 开 户 行：中国建设银行北京紫竹桥支行 账号： 11001098600053009802 2、请将银行汇款凭证传真至会务组；
联系方式	报名热线：13717663340 回传传真：010-85271211 回传邮件：yyf@ren-manage.com

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活动申请表

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