王吉鹏老师
管理学者，中国管理咨询机构——仁达方略管理咨询公司董事长，长期从事大型企业管理实证研究与咨询，善于把握管理规律与实践特征，著作“集团管控”和“企业文化落地”概念，系统研究并形成了体系独特的“多元化战略”理论和“产融模式”的咨询方法，其全新的实证性理论体系与建设方法被广泛地应用到诸多著名集团企业管理实践之中，受到企...[查看详细]
2014年1月25日，王吉鹏董事长应邀为清华集团管控总裁研修班讲授“新政下的集团战略规划与战略管控”课程。 授课过程中，王吉鹏董事长在详细讲解理论体系和主要操作工具的基础上，结合仁达方略服务过的相关领域客户的丰富经验，为学...
2013年12月22日，王吉鹏董事长应邀为清华能源企业高管培训班讲授“能源企业管理创新与领导力提升”课程。 课上，课程非常精彩，赢得学员的阵阵掌声!学员表示王董的培训对于开展以后的工作具有强有力...
2013年12月21、22日，仁达方略公开课《市场战略与年度营销计划》高级研修班圆满落幕，专家讲解成功企业的经验和策略;和30多家企业的高管交流、寻求合作机会20多个案例，均取材于跨国企业、中国成长型企业的真实故事。课程引用及教授的工...
★全新的观点和视角 ★基于效益提升和价值创造能力提升的深度探索 ★使中国集团企业从“做大”到“做强”
十三五下集团管控体系建设精品班
高级研修班+深度会谈
主办单位：仁达方略管理咨询公司
在经营管理实践中，众多的企业管理者发现：随着规模的不断扩张，集团企业及其成员企业的指挥协调系统、管理汇报系统及业绩评价系统等逐渐趋于复杂和难以掌控。为什么众多企业要进行集团管控培训？
——“十三五”来临，企业战略何去何从?多元化、专业化还是归核化？
—— 如何实现产业投资最优组合？
—— 集团规模如何持续增长？
——“先有公司，后有集团”，集团企业该如何管理？
—— 集团总部定位不清，职责不明，管理错位、越位现象严重，该如何解决？
—— 集团总部的功能如何进行合理、有效地发挥？
—— 集团企业应当如何发挥所属单位的协同效应，进行合理的资源配置？
—— 如何使下属企业发挥积极主动性？
—— 集团总部各职能部门如何做到职责清晰，管理有序？
—— 如何避免多头管理，提高沟通效率？
—— 企业主价值链上的各项主要资源如何进行有效整合？
—— 集团总部如何构建合适的集团战略管控、财务管控和人力管控体系？
—— 对下属企业的业绩如何进行科学合理的评价？
—— 如何使集团与下属企业的治理结构更科学更完善？
—— 如何进行有效管理企业外派人员？
这些问题都是集团管理控制中经常发生的，普遍存在于众多的集团企业里。要解决好这些问题，就必须做好适用、有效的集团管控工作，否则只能是问题此起彼伏、接连不断，组织运营效率低下：领导急得团团转、忙得不可开交，下级却无所适从、有劲无处使。
仁达方略的集团管控咨询、培训服务，可以帮助集团企业在明确集团总部管理功能、清晰各级企业之间管理界面的基础上，通过有效的组织结构设计、优化的管理流程与关键业务流程、科学适当的责权体系，保证集团整体的组织运行效率与效果，实现并保持集团运营层面的竞争力；并通过科学设计的业绩评价体系，公正、客观的评价所属企业的整体绩效，从而检验评估集团发展战略的有效性并不断改进，实现并保持集团战略层面的竞争力。同时通过对外派人员的有效管理，实现集团对下属企业的管理意志，以确保集团战略目标的实现。
【课程设置】模块一：
【研修班】《集团管控体系建设》（全天） 讲师：王吉鹏老师
【课程设置】模块二：
【研修班】【深度会谈】仁达方略专家团队
【仁达方略培训亮点】：
仁达方略的“咨询式培训”以培训为主要形式，以咨询为辅助手段，通过辅导、讲解、授课、诊断分析等过程，教会企业管理问题的分析方法与工具，并最终解决企业管理实际问题。“咨询式培训”特点及优势主要表现在以下4方面。
1、仁达方略几十位资深培训师，百余名高级咨询人员，为不同行业、不同所有制、不同规模的企业，提供最适合企业需求的“咨询式培训”服务产品。
2、“咨询式培训”是一种可多种产品组合的“量贩式”定制服务模式，企业可根据自身需要，酌情选取产品菜单中的各类服务项目。
3、通过“咨询式培训”服务，企业可在基本达到咨询效果的基础上，节省巨大咨询费用，节省企业额外开支。
4、“咨询式培训”不仅注重最终结果，更注重培训过程，将成熟的、适合企业的、可操作性强的咨询方式传授给企业，使企业一劳永逸，解决企业其它管理问题。
【讲师介绍】：
【主讲老师】
王吉鹏 著名管理咨询专家，仁达方略管理咨询公司董事长、集团管控模型创立者，清华、北大、人大客座教授，多家大型企业集团高级顾问。
【会谈专家团队】
王吉鹏老师： 著名管理咨询专家，仁达方略管理咨询公司董事长
艾晓光老师：仁达方略 总经理，集团管控专家。
周厚强老师：仁达方略 副总经理，集团管控、组织流程专家。
田昕老师：仁达方略高级项目总监，集团管控专家
备注：根据课程内容及学员需求，安排其中3位专家进行会谈。
【时间地点】
2015年08月28、29日（1.5天）第368期 中国.北京
政府高级官员，集团公司、上市公司董事长、董事、监事、总裁、副总裁，集团战略、投资、企业管理、人力资源、 财务、法务、审计、风险、内控部门负责人
【收费标准】
培训费：课程3980/人
个人课票：3980元/1.5天/人;欢迎团体报名!
团队套票一：6400元(2个参会名额)
团队套票二：8800元(3个参会名额);
团队套票三：12800元(5个参会名额);
备注：（含讲议费、资料费、证书费、集团管理系列图书七本，食宿统一安排，费用自理）
【报名方法和联系方式】
1、将参会回执填好，并同会务费用电汇凭单一并传真至010—85271211会务组，会务组收到回执后，于会前一周将详细课程安排、会议地点交通线路图传真给报名单位。
2、仁达方略管理咨询公司 网址：www.ren-manage.com
地址：北京市海淀区北洼西里48号 邮编：100089
电话：13717663340 传真：(010)85271211
联 系 人： 杨老师 邮箱：yyf@ren-manage.com
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★全新的观点和视角 ★基于效益提升和价值创造能力提升的深度探索 ★使中国集团企业从“做大”到“做强” “十三五”规划下的企业战略突围 (精品班) 2015年4月17.18日 中国.北京 主办单位：仁达方略管理咨询公司 2015年，是国家“十二五”规划纲要实施的最后一年，也是编制第十三个...
2015年新常态下的管理创新高峰论坛 主题：新常态.新挑战.新思维 尊敬的_____先生/女士: 您好!为了深入了解企业改革发展、探讨当前焦点问题、交流经验、仁达方略管理咨询公司将于2015年1月30日在北京举办“2015年新常态下的管理创新高峰论坛”，会议将邀请政府代表、权威专家、优秀企业代表、投资机构以及媒体等汇聚一...
