某房地产公司品牌建设案例 - 北京仁达方略企业管理咨询有限公司
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某房地产公司品牌建设案例

文章来源:本站原创 | 发布时间:2007-07-25 | 文字大小:【】【】【

【本文导读】某房地产有限公司是某中央企业集团下属企业,于2000年1月成立。公司以房地产开发和物业管理为主。公司注册资本7000万元,在册职工200人。公司在项目策划及可行性研究、建筑设计、环境设计、装潢设计方面有较强实力,具有年开发20万平方米住房的能力。

项目背景

某房地产有限公司是某中央企业集团下属企业,于2000年1月成立。公司以房地产开发和物业管理为主。公司注册资本7000万元,在册职工200人。公司在项目策划及可行性研究、建筑设计、环境设计、装潢设计方面有较强实力,具有年开发20万平方米住房的能力。

存在问题

随着公司的快速发展,公司进行了大规模的兼并,到各地进行投资开发,对同业公司进行参股和控股,需要输出管理和品牌,但是,在实际运做过程中发现,公司在本地的知名度非常高,但在其它地区去无人知晓,公司对于品牌建设和品牌管理方面几乎是一片空白,急需咨询公司在品牌建设和品牌管理方面给予系统的指导和提升。

咨询成果

1、品牌的市场定位

2、品牌的核心价值提炼

3、品牌VI设计

4、品牌推广策略

5、品牌整合传播

6、企业形象与品牌形象塑造

7、品牌文化的提炼和阐释

8、品牌管理

咨询效果

通过对品牌价值梳理和提炼,实施一系列的品牌推广和整合传播,企业形象和品牌形象得到大幅提升,品牌效应逐步显现出来,通过实施品牌管理,使得公司的品牌价值得到体现,公司品牌建设方面更加系统化,品牌管理更加规范化,大大降低了企业市场风险,咨询公司对我们的帮助太大了。

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