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关于合资开展内咨询的建议函

文章来源:本站原创 | 发布时间:2020-06-18 | 文字大小:【】【】【】 | 浏览量:230

【本文导读】为实现高质量发展,创建世界一流企业,深化落实国企改革要求等,企业需要在管理上投入更多。

为实现高质量发展,创建世界一流企业,深化落实国企改革要求等,企业需要在管理上投入更多。传统的断点式的培训、主责部门自主学习和各单位各部门自立门户的招投标(管理咨询课题项目)呈现出花费多、反应慢、不对题、无法共享资源等诸多弊端。实际上,内咨询是欧美国家优秀企业普遍采取的成熟做法。所谓内咨询就是类似企业内部的管理研究院,统一给部门和所属企业提供智力共享服务和解决方案,这样既贴近实际需求又很及时,既连续跟踪又可以共享,不但节省费用,还可以积累管理大数据。

为此,仁达方略率先在国内与优势企业合作,按照混改的政策以共同成立内咨询公司的形式协助企业开展内咨询,目前已于央企和省属企业签约落地。


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本文最终解释权归北京仁达方略管理咨询股份有限公司所有


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