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新生代”如何管理?如何从企业文化创新管理引导“新生代”

文章来源:本站原创 | 发布时间:2018-11-19 | 文字大小:【】【】【】 | 浏览量:341

【本文导读】“新生代”给人的印象是年轻的、有锐气的、但往往是缺乏经验、不成熟的。真的是这样的吗?而在企业中“新生代”又如何管理?下面王吉鹏老师给大家一些建议,看看对我们的企业是不是有所启发。

文 | 王吉鹏

编辑 | 代小君

“新生代”一词最早来源于对地质年代划分,而在当今社会出生8090年代的这类人我们统称为“新生代”,今天要给大家分享的内容是8090后的这一代人,“新生代”给人的印象是年轻的、有锐气的、但往往是缺乏经验、不成熟的。真的是这样的吗?而在企业中“新生代”又如何管理?下面王吉鹏老师给大家一些建议,看看对我们的企业是不是有所启发。


通过企业文化中“新生代管理”又给我们什么启发?

看不见摸不到的企业文化

文化的主体是人,我们现在的人群结构发生变化了

从6070后为主变成了8090后为主

主体发生了变化了我们相应的文化管理方式

文化价值倡导以及文化符号文化表象

也因该要随之发生变化

要与时俱进不能抱残守缺

我们要站在“新生代”的角度来思考

要研究是什么因素驱动了“新生代”员工

面对这些需求企业如何来调试它的企业文化

重塑它的价值体系与文化形象体系

如何来调整自己的管理模式

同时有效的激励“新生代”员工

这些不单是企业的新课题也是社会的新课题家庭的新课题

怎么来面对“新生代”

我们来看一些案例

2015年有部电影叫《老炮儿》由冯小刚主演

里面很多的剧情描写都是与“新生代”管理与调试有关系

(相关剧情内容可以收听音频中1分52秒-2分40秒)

以上音频内容是电影剧情中冯小刚饰演六爷与李易峰饰演的晓波的对话(六爷是晓波的父亲)

以上的音频内容就是典型的“新生代”行为

现在的90后每天的主体就是“嗨”

像我的儿子各种“嗨”开心就好快乐就好这是第一主题

那么把这种社会行为引进到企业中会出现什么情况那?

第一事件

当年有位杂志社的社长给我打电话说叫我帮助去做个咨询

我说你都是管理大师了怎么还管理不了

他说别大师了我现在是管理大头

说现在的杂志社中的年轻的编采人员管理不了

他说以前如果有员工迟到,领导会站在门口脸色铁青并开始训斥下属

现在如果看到“新生代”这类人迟到我得躲着他

为什么那?

领导站在门口脸色铁青迟到的人看见的你脸色人家的脸色比你还难看

更要命的是人家一天不干活了因为不开心了

开心是第一要务不开心了就不干活了

非常突出的一种现象

第二事件

说有个年轻人昨天上班很正常正点上班正点下班活干的也挺好的

第二天没来

领导关心打电话过去问问情况得到的结果是这个年轻人不干了

这位领导就又开始问是因为什么?钱少?活累?同事关系不好?

以上原因都不是就是不想干了没有任何理由

而且还不是个案

面临这类群体要怎么应对?

大家多看过《老炮儿》这个电影吧

你是猴子请来的逗比吗?

这句话我在各个场合讲课的时候问一问大家

对于这句话表示听不懂的请举手

每次都有一半以上的人举手

现在的“新生代”有自己的语言体系

这句话的具体解释大家可以自行去网上脑补或者收听音频内容

现在的“新生代”语言体系如“战五渣”、“中二病”、“杀马特”、

“查水表”、“上天台”很多6070后听着就跟天书一样

个别的语言有些可以听得懂如“很傻很天真”、“no作nodie”

这个语言不断的衍生出“然并卵”、“秀分快”、“睡起嗨”、“裤脱看”

很多人都听不懂

所以现在的代沟很严重

有这么一个笑话

一个老师中午没空出去交代一位同学说:“你给我带一份饭回来”

学生说:“好”

后来老师给这位学生发了一个短信:“不要辣”

结果这个学生就没给老师带饭回来

听不懂这个笑话的证明你已经out了

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