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企业发展战略规划与公司治理

文章来源:本站原创 | 发布时间:2016-03-31 | 文字大小:【】【】【】 | 浏览量:1726

【本文导读】在当前的政治和经济大背景下,企业战略规管理、企业发展战略规划是决定企业成败的关键。战略规划思维是什么?如何理解价格大战带来的“竞争漩涡”?如果你是企业家,你会如何适应这个大时代?

导读:在当前的政治和经济大背景下,企业战略规管理、企业发展战略规划是决定企业成败的关键。战略规划思维是什么?如何理解价格大战带来的竞争漩涡”?如果你是企业家,你会如何适应这个大时代?

2016319日至20日,仁达方略董事长王吉鹏先生在西北大学新三板资本研究中心的邀请下,于西安·绿地中心双子塔做了以《企业战略选择与公司治理》为主题的讲课。

企业发展战略规划讲解

该课程是西北大学《股权投资与资本运作(新三板)高级研修班》的核心课程之一,得到陕西商界的一致支持,在全国企业精英中间都有影响力。主办方认为:王吉鹏先生作为公司治理、集团管控专家十三五规划顶级专家,对当前背景下企业战略思维的认识给现场企业家学员们带来了启发,可以帮助他们更清晰地思考企业定位和发展。

课程中,王吉鹏先生就两会背景下的企业战略选择与公司治理做了精彩的分享:

“在现阶段,企业家的战略思维模式是决定企业成败和社会发展的关键。我们企业家首先要做的就是练好内功,才能直面不确定的未来。

战略是一种思维模式和思维方向,它决定经理人如何审视周围的世界。在全球化和技术创新的时代,企业能否在激烈动荡的市场竞争中制定和执行正确的企业经营战略,已经成为企业能否立于不败之地的关键。可以说,战略是公司的命脉。

企业发展战略规划

王吉鹏先生的研究还发现,在许多行业中,日益激烈的市场竞争很容易使企业陷入竞争漩涡而不能自拔——“仅靠价格生存和竞争,也必然因价格而灭亡”。他认为企业发展中首先需要根据市场吸引力和企业自身竞争力来鉴别关键和核心业务,以确保战略性的资源配置,避免竞争漩涡。在《高度》一书中,王吉鹏先生提到仁达方略战略四度空间(CDMS)——竞争战略、发展战略、超级战略和并购战略,四度空间的组合可以演绎出极具实际应用价值的企业战略资源配置思路,对企业家战略思维有重要的启发。

两天的课程结束了,学员们意犹未尽,表示今后将继续听王老师的课,希望王老师分享更多关于公司治理和集团管控方面的知识,并对十三五规划做持续的解读。就此,方略君提示您:王吉鹏先生关于战公司战略规划的许多观点都可以在企业管理出版社出版的《高度》等书中找到;另外可关注仁达方略公众号,了解王吉鹏先生的更多课程。



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